krijgen om door te groeien. Voor technische functies, zoals werktuigkundigen, zijn specifieke ontwikkeltrajecten ingericht om kennis en capaciteit te versterken. Tegelijkertijd wordt actiever ingezet op instroom via stages, regionale onderwijsinstellingen en zichtbaarheid op de arbeidsmarkt, onder andere via banenbeurzen, online kanalen en de in 2026 gelanceerde ‘werkenbijwagenborgwebsite’. De Koninklijke Wagenborg Groep is een internationaal opererend familiebedrijf, en één van de grootste werkgevers in Noord-Nederland. Op het gebied van HR-processen zijn in 2026 verdere stappen gezet. Zo is een gestructureerd onboardingprogramma ingericht en zijn digitale middelen voor recruitment en personeelsontwikkeling geïmplementeerd. Daarnaast wordt gewerkt aan een centraal leerplatform (Wagenborg academie), waarin opleidingen en trainingen organisatiebreed worden aangeboden. Tot slot is in 2026 gestart met strategische personeelsplanning en opvolgingsmanagement voor cruciale functies, met als doel de organisatie ook op langere termijn op sterkte te houden. Hierbij wordt ook gekeken naar de maatschappelijke rol van de organisatie, onder andere door het verkennen van mogelijkheden voor inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en samenwerking met regionale partners. De in 2026 gestarte trajecten worden in 2027 voortgezet en verder ontwikkeld, met als doel de organisatie te versterken en klaar te maken voor de toekomst. HSEQ (HEALTH, SAFETY, ENVIRONMENT & QUALITY) De organisatie is gecertificeerd volgens de International Safety Management (ISM)-code en beschikt over een ISO 9001:2015-certificering. Alle schepen opereren in overeenstemming met deze normen en conformeren zich aan de gestelde eisen. In 2026 is de ISOcertificering, uitgevoerd door LRQA, opnieuw getoetst en verlengd. Daarnaast is in 2026 de ISM-certificering voor de Hiddeborg gerealiseerd via Lloyd’s Register. Alle beleidsafspraken, procedures en processen zijn vastgelegd in een geïntegreerd managementsysteem. Binnen de organisatie worden periodiek interne audits uitgevoerd op alle afdelingen, aangevuld met jaarlijkse externe audits. De uitkomsten hiervan worden besproken binnen het managementteam en vertaald naar concrete verbetermaatregelen. Binnen HSEQ wordt onderscheid gemaakt tussen Health, Safety, Environment en Quality. • Health (gezondheid) richt zich op een gezonde en veilige werkomgeving, met aandacht voor vitaliteit, duurzame inzetbaarheid, rookvrije terreinen en een gezonde werkomgeving. • Safety (veiligheid) vormen een kernonderdeel van de dagelijkse operatie. Binnen Wagenborg krijgt veiligheid nadrukkelijk invulling in de praktijk, door continu te investeren in training, bewustwording en samenwerking. Bemanningen oefenen regelmatig met scenario’s zoals brand, evacuaties en specifieke risico’s, waaronder incidenten met elektrische voertuigen. Daarnaast vinden wekelijkse en maandelijkse controles van veiligheidsmiddelen plaats. Er wordt intensief samengewerkt met externe partners zoals de Veiligheidsregio, KNRM, brandweer en gemeenten. Veiligheid gaat hierbij verder dan procedures alleen: het vraagt om vakmanschap, voorbereiding en een gezamenlijke verantwoordelijkheid van iedereen aan boord en aan wal. • Environment (milieu) heeft betrekking op het beperken van de milieu-impact van de bedrijfsvoering, in lijn met het Bedrijfsmilieuplan. • Quality (kwaliteit) richt zich op het borgen en verbeteren van processen en prestaties, onder andere via audits en monitoring van vervoerkundige resultaten. De HSEQ-aanpak sluit aan op de corporate richtlijnen van de Koninklijke Wagenborg Groep en voldoet aan de eisen vanuit de concessie Waddenveren Oost. Dit betekent onder meer dat Wagenborg beschikt over actuele rampenbestrijdingsplannen, periodiek oefent met hulpdiensten en rapporteert over incidenten en prestaties. De integrale HSEQ-aanpak staat voor een veilige, betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening, met continue aandacht voor verbetering. Dat beleid wordt in 2027 gecontinueerd. Bedrijfsmilieuplan 2026–2028 In 2026 is het Bedrijfsmilieuplan 2026– 2028 vastgesteld. Dit plan vormt de basis voor het duurzaamheidsbeleid en geeft inzicht in de milieu-impact van de organisatie, onder andere op het gebied van energiegebruik, uitstoot en afvalstromen. Er wordt gewerkt in het kwetsbare Waddengebied. Het streven is erop gericht de impact van de activiteiten op het UNESCO Werelderfgoed zoveel Oefenen maakt het verschil wanneer het erop aankomt. Samen werken aan veiligheid voor reizigers en bemanning. 24 I Vervoerplan 2027 Wagenborg Passagiersdiensten
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=