9. TOEZICHT EN MEDEZEGGENSCHAP mw. N. Mariman van Reeuwijk (1 termijn). Drie nieuwe leden in 2022 waren: mw. J. Souverein, mw. E. Posthumus en dhr. D. Coenen. Zij zijn vol goede energie begonnen om de COC van nieuwe bezieling te voorzien. We merken dat er minder reacties op COCvacature binnenkomen dan voorheen. We spreken onze zorg uit over de werving van nieuwe leden. De COC heeft in 2022 zes keer officieel vergaderd met de directie van Sinne. 9.2.2 Doelstellingen 2022 Het formuleren en werken met doelstellingen is voortgekomen vanuit het resultaatverantwoordelijk werken van de teams op Sinne-locaties. Op basis hiervan had de COC voor 2022 ook eigen doelstellingen geformuleerd en gecommuniceerd. Per doel een korte terugblik op 2022: 1. Het uitwisselen van informatie en kennis tussen de OC en de COC. De COC constateert een patroon in de connectie met de oudercommissies (OC’s). In geval van nood weten ze de COC te bereiken, maar de connectie op basis van beleidstukken en ontwikkeling blijft zeer gering. Een uiting hiervan was ook het annuleren van de OC-bijeenkomst wegens te weinig aanmeldingen van OC-leden. Een terugkerend item op de agenda met de bestuurder(s) was ook de invulling van de OC’s. In het algemeen is deze redelijk op orde maar is er ruimte voor de prioritering in werving vanuit Sinne. Hieraan kunnen de nieuw geïnstalleerde locatiemanagers een positieve bijdrage leveren. 2. Een duidelijke portefeuilleverdeling binnen COC, zodat er gericht geadviseerd kan worden op de strategische pijlers van Sinne. De wens was al eerder uitgesproken vanuit de COC om een duidelijke (interne) portefeuilleverdeling te realiseren. Door de selecte kandidaturen van het aantal leden in de COC is de keuze van zowel spreiding van verschillende locaties en kennis in bepaalde expertisegebieden vooralsnog geen optie. Dit heeft er ook toe geleid dat de COC hieraan minder belang is gaan hechten. 3. Als COC eerder betrokken worden bij het ontstaan van (nieuw) beleid van Sinne op gebieden zoals de communicatie en de analyse van het productaanbod. Wat betreft het actiever betrekken van de COC bij het ontstaan van nieuw beleid zijn echt grote stappen gemaakt. Zo is de COC heel actief betrokken geweest bij de verbetering in communicatie van Sinne naar de ouders. Verder is er gezamenlijk kritisch gekeken naar het flexibele aanbod van Sinne. De COC heeft hier nadrukkelijk zorgen over kunnen uiten, mede door input van bezorgde ouders. 9.2.3 Adviesaanvragen en thema’s 2022 De COC heeft formele adviezen uitgebracht aan Sinne over het flex-aanbod en de tarieven voor 2023. De tarieven waren met onzekerheid omgeven door de fors toegenomen inflatie. Sinne en de COC hebben afgesproken wat dit betreft lopende het jaar vinger aan de pols te houden. Belangrijke reguliere thema’s op de agenda waren (onder andere): IKC-ontwikkeling, pedagogisch beleid, klachten- en incidentenrapportages, communicatie tussen Sinne en ouders, regelementen en naslag OC en COC. De COC heeft ook kennisgenomen van het vertrek van directeur-bestuurder dhr. R.F. Sänger en gedurende het jaar kennisgemaakt met de nieuwe directie. De in 2022 nieuw ingevoerde organisatiestructuur binnen Sinne heeft de COC ter kennisgeving aangenomen. Hierin heeft de COC geen adviserende rol in gehad. 9.2.4 Ouderbijeenkomst 2022 Naast een jaarlijkse OC-bijeenkomst streeft de COC ook naar een jaarlijkse ouderbijeenkomst. Deze vond plaats op 21 juni 2022 in de Harmonie. De avond was een succes dankzij “De kleine, mooie momenten in ons leven moeten we koesteren, want dit maakt ons pas echt gelukkig!” Tine Wesselius Pedagogisch coach Wanneer we beginnen met eten zeg ik tegen de kinderen: Vervolgens beginnen de kinderen te lachen.. “Hij heet niet alleyer. Hij heet gewoon Olle.” “Lekker ite alleyer!” 56 • Sinne JAARVERSLAG • 57 4 Communicatie 6 Medewerkers 1 Organisatie 5 Kwaliteit 3 Beleidsontwikkeling 10 Verstevigen samenwerking Pedagogiek 2 11 Risico’s 12 7 Financieel resultaat 8 Friese Kleintjes Verwachte ontwikkelingen ‘23 9 Toezicht en medezeggenschap
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=