6. MEDEWERKERS • 35 34 • Sinne JAARVERSLAG 6.4.1 Studies en opleidingen • In 2021 is er 1 medewerker gestart met een BBL-niveau 4 traject. Vanaf 23 mei 2022 wordt deze medewerker ingezet als pedagogisch medewerker in opleiding. • In september 2022 is er een nieuwe groep van in totaal 10 medewerkers gestart met een BBLniveau 3-4 traject. • In september 2021 zijn er 11 medewerkers gestart met een BBL-niveau 3-4 traject. Hiervan hebben 4 in 2022 de opleiding gehaald. 7 medewerkers volgen de opleiding nog en zitten in de afrondende fase. • In september 2022 zijn er 8 nieuwe kandidaten (gefaseerd komend jaar naar 16) gestart met het BBL-traject in samenwerking met de gemeente Leeuwarden en het UWV. Van de 7 kandidaten die in 2021 zijn gestart met dit traject is één medewerker nu in dienst als medewerker BSO en worden 2 medewerkers nu ingezet als pedagogisch medewerker in opleiding. • In 2022 hebben in totaal 25 medewerkers het Spiekr certificeringstraject gevolgd. 24 medewerkers hebben dit traject behaald, 1 medewerker is gestopt en uit dienst gegaan. • 439 medewerkers hebben in 2022 de KEHBO/ BHV training gevolgd. • 61 medewerkers zijn in 2022 gestart met de VVE opleiding. • In 2022 hebben 37 medewerkers de babytraining via Kans Kwadraat gevolgd en behaald. 24 medewerkers zijn gestart en hopen deze begin 2023 af te ronden. • 55 medewerkers hebben 3F toetsen gemaakt. • In 2022 hebben 7 medewerkers de workshops ‘Stagebegeleider’ gevolgd en behaald. • 12 medewerkers zijn in 2022 gestart met de training voor pedagogisch coach. • Alle pedagogisch medewerkers die in 2022 zijn aangenomen zijn aangemeld bij Augeo voor de volgende e-learnings: o Werken met een meldcode (W2019) (verplicht) o Communiceren over geweld (verplicht) o Kinderopvang en primair onderwijs: Grensoverschrijdend gedrag door een collega 6.4.2 Internationaal leren Sinne heeft subsidie ontvangen om internationaal leren vorm te geven en mogelijk te maken. Afgelopen jaar zijn er tien medewerkers van Sinne naar Berlijn afgereisd om daar van en met vakgenoten te leren en mee te werken in een Kita. In 2023 komen de Berlijnse collega’s de Sinne locaties bezoeken en mogen er weer tien Sinne medewerkers naar Berlijn om ervaringen en kennis uit te wisselen. 6.4.3 Erkend leerbedrijf/stages In 2022 zijn er 61 stagiaires gestart bij Sinne. Dit zijn er 14 minder dan het voorgaande jaar. Vanuit de ROC’s zijn er minder stagiaires die geplaatst kunnen worden. Sinne heeft ervoor gekozen als praktijk lerende organisatie deze plekken beschikbaar te stellen aan BBL zij-instroom medewerkers. In 2021 zijn er 7 BBL zij-instroom medewerkers gestart en 2022 zijn er 8 BBL zijinstromers gestart. Gedurende het schooljaar stromen gefaseerd meer zij-instromers in naar een totaal van 16 BBL zij-instromers. Deze medewerkers volgen een tweejarig traject. In de zomer van 2023 ontvangt de eerste groep haar diploma. Totaal primair proces: 51 stagiairs PM/GPM; 20 MBO3/PM en 31 mbo4/GPM stagiairs. • Totaal eerstejaars = 22 stagiaires, waarvan 12 MBO3/PM en 10 MBO4/GPM • Totaal tweedejaars = 12 stagiaires, waarvan 3 MBO3/PM en 9 MBO4/GPM • Totaal derdejaars = 17 stagiaires, waarvan: 5 MBO3/PM en12 MBO4/GPM Totaal HBO Pedagogiek = 10 stagiairs • Eerstejaars: 2 • Tweedejaars: 3 • Derdejaars: 3 • Vierdejaars: 2 6.4.4 Eigenaarschap Eigenaarschap was ook in 2022 een belangrijk onderwerp binnen Sinne. Eigenaarschap binnen Sinne betekent verantwoordelijkheid krijgen, voelen en vervolgens nemen. Zo konden teams ook in het afgelopen jaar onder meer zelf bepalen waar zij hun taakuren aan wilden besteden, hoe ze hun vergadercyclus vormgaven en hoe ze de beschikbare budgetten in gingen zetten. Dit past bij de vakvolwassenheid van onze professionals. Ook met de komst van locatiemanagers bleef eigenaarschap een belangrijk uitgangspunt binnen Sinne. 6.5 Inhuur advies en detachering Door het inrichten van een flexibele pool van medewerkers heeft Sinne de inhuur van uitzendkrachten kunnen beëindigen in het primaire proces. Binnen het servicecentrum is afgelopen jaar tijdelijk een medewerkster op detacheringsbasis aangenomen om het hiaat tussen de opvolging van twee functionarissen te overbruggen. Afgelopen jaar heeft Sinne ten tijde van de doorontwikkeling gebruik gemaakt van een externe organisatieadviseur om de objectiviteit te waarborgen. Medio 2022 hebben we tijdelijk externe financiële specialisten ingehuurd. Sinne vindt het belangrijk dat deze expertise intern geborgd is. Dit heeft ertoe geleid dat er per januari 2023 een controller aangesteld wordt. 6.5.1 Verzuimcoördinator Sinne vindt het belangrijk dat tijdens de doorontwikkeling de processen rondom verzuim goed gecontinueerd worden. Daarom werkt de HR-afdeling nauw samen met de verzuimcoördinator. Deze ondersteunt leidinggevenden in het begeleiden van zieke medewerkers en adviseert over het maken van een plan van aanpak of andere re-integratieafspraken. Maar ook over inzet van de arbodienst of het opstellen van een vraagstelling richting de arbodienst. Ook kan de verzuimcoördinator, indien gewenst, aansluiten 4 Communicatie 1 Organisatie 9 Toezicht en 5 Kwaliteit 3 Beleidsontwikkeling Pedagogiek 2 11 Risico’s 10 Verstevigen samenwerking 7 Financieel resultaat 8 Friese Kleintjes medezeggenschap 12 Verwachte ontwikkelingen ‘23 6 Medewerkers
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=