16 maar petenties, kwaliteiten, dus de skills hebben om in de Z&W-sector te werken. Dat maakt (zij-)instroom relatief eenvoudig, zeker als je bedenkt dat niet langer het diploma maar steeds vaker bekwaamheden centraal staan.” Skills-gericht model Precies die skills-gerichte benadering helpt om de juiste mensen voor de juiste baan te vinden, al is het zoeken naar passende (financiële) waardering soms lastig, vertelt Quinten Fenmans, bestuurder VGN Academie van Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland. “Tot vijf jaar geleden kwamen alle zij-instromers in de gehandicaptenzorg terecht in een studentenschaal. Dat is gecorrigeerd. Ben je gekwalificeerd voor de arbeidsmarkt en neem je enige vorm van ervaring mee, wat ook levenservaring kan zijn, dan worden zij-instromers een of twee schalen lager ingedeeld voor de functie waarvoor ze worden opgeleid. Om te waarderen wat ze meenemen, en om ze te stimuleren te werken aan nieuwe kennis en andere vaardigheden. In dit skillsgerichte model zijn ook de waarderingsnormen van zittende medewerkers meegenomen en is afgesproken hoe verschillende organisaties in, in dit geval de gehandicaptenzorg, ‘dezelfde taal’ spreken zodat we skills sectorbreed eenduidig beschrijven en valideren om de waarde van competenties zo goed en eerlijk mogelijk te bepalen.” Juiste plek, juiste ondersteuning Ramon de Groot, manager binnen de Academie van ’s Heeren Loo, weet als geen ander hoe het is om skillsgericht Ramon de Groot: Quinten Fenmans: 'Skills-gerichte benadering helpt om de juiste mensen voor de juiste baan te vinden' 'Ooit werkten we met 12 diploma’s. Had je er één van de 12, dan mocht je naar binnen'
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=