15 maar “Om de huidige situatie te duiden, moeten we weten waar we vandaan komen”, vertelt Tim Kind, senior beleidsadviseur bij ActiZ. “Lang geleden waren veel zorgorganisatie levensbeschouwelijk georganiseerd. Veel opleidingen werden in huis aangeboden, wat leidde tot fragmentatie en versplintering. Vanaf de jaren ‘90 vond een kentering plaats, en moest duidelijk worden wat mensen leerden. Vanuit een holistisch perspectief, met een diploma als bewijs. De Wet Educatie Beroepsonderwijs voorzag in de duidelijke wens om Z&W-opleidingen te structureren, met een duidelijke opsplitsing naar niveaus. In huis opleidingen werden uitgefaseerd en vormende elementen, zoals burgerschap, kregen een plek in de maatschappij, dus in de opleidingen.” Bekwaamheden centraal Wat Tims collega, senior adviseur Devie Rusch, brengt bij de belangrijkste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt anno nu. “Door de toename van het aantal ouderen nemen uitdagingen voor de zorg toe. Alleen al in de ActiZ-branche gaan de komende tien jaar 145.000 mensen met pensioen. Kijken we naar de arbeidsmarkt, dan zien we dat zijinstromers en herintreders samen zorgen voor een groot deel van de instroom. Met een gemiddelde uitstroom van 10,1% doen we het in vergelijking met andere sectoren, waar bijna 19% de sector verlaat, relatief goed. Mensen zijn honkvast. De dienstverlenende sector telt de meeste banen, waarbij mensen in die dienstverlenende beroepen vaak overlappende interesses, como Devie Rusch: Tim Kind: 'Alleen al in de ActiZ-branche gaan de komende tien jaar 145.000 mensen met pensioen' 'Om de huidige situatie te duiden, moeten we weten waar we vandaan komen'
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=