SWOVE

Digitale ondersteuning en regionale samenwerking Naast de lokale samenwerking wordt ook regionaal geïnvesteerd in preventie. In samenwerking met de GGD is de website www.destapnaargezonder.nl ontwikkeld. Dit platform helpt inwoners om op een toegankelijke manier aan hun gezondheid te werken. Het biedt overzicht van activiteiten in de buurt, ontmoetingsmogelijkheden, beweegaanbod en digitale cursussen, bijvoorbeeld over omgaan met stress, beter slapen of een gezondere leefstijl. Stroeks: “Het platform is bedoeld om inwoners op weg te helpen. Het maakt zichtbaar wat er allemaal is, zodat je makkelijker kunt ontdekken wat bij jou past.” Het platform vervangt geen persoonlijk contact en biedt geen professionele hulp. Het is een eerste hulpmiddel dat inwoners wegwijs maakt in een breed preventief aanbod en hen ondersteunt bij het zetten van kleine, concrete stappen naar een gezonder leven. Senioren zelf aan zet In dat kader past ook het programma Senioren zelf aan zet. In vier bijeenkomsten worden ouderen meegenomen in maatschappelijke ontwikkelingen, hun eigen netwerk en toekomstvragen. De eerste Pilot vond plaats in Oerle, georganiseerd door AGO. Bezoekers maken kennis met lokale organisaties op het gebied van wonen, welzijn en zorg en gaan in gesprek met bestuurders. “Het gaat erom dat mensen tijdig nadenken over hun eigen toekomst,” aldus Stroeks. Wijkgericht werken: van wensboom tot actie De wethouder gelooft sterk in wijkgericht werken. Niet achter het bureau, maar zichtbaar in de buurt. Daarin past het project ‘We doen het samen in de Heikant’. Dat project wordt ondersteund door de gemeente Veldhoven, Samen Precies!, ‘Thuis, SWOVE, ASML en Cordaad Welzijn. Medewerkers van de organisaties, ambtenaren en wethouders gingen de wijk Heikant in en belden letterlijk aan bij bewoners met de vraag: wat heb jij nodig? Waar is in deze wijk behoefte aan? Om nog meer wensen op te halen, werd in de Plus-supermarkt in Heikant-De Kelen een wensboom geplaatst. Bewoners konden daar hun ideeën ophangen. Honderden reacties volgden. De opbrengst werd verwerkt in een wijkwaardenkaart, waarin hoofdthema’s als veiligheid, ontmoeting, activiteiten en leefbaarheid zijn gevisualiseerd. De wijkwaardenkaart krijgt vervolg in vijf stappen: informeren, inspireren, motiveren, faciliteren en borgen. De gemeente ondersteunt, maar inwoners worden uitgedaagd om zelf initiatief te nemen. “Wij moeten niet alles overnemen,” zegt Stroeks. “Onze rol is de ontmoeting mee initiëren, verbinden en ontwikkeling mogelijk maken. Als bestuurder niet van achter je bureau overleggen, maar in de wijk het gesprek aangaan en inspireren. Dit vraagt dat om een andere bestuurscultuur. Van: we gaan het meemaken, naar: we gaan het méé-maken. Deze visie is vastgelegd in een meerjarenplan met een horizon van vijftien jaar. Gedrags- en cultuurverandering vraagt immers tijd. De ervaringen met de pilot in Heikant-De Kelen leverden leerpunten op; de aanpak wordt aangescherpt en daarna gaan we de andere wijken van Veldhoven in.” “SAMENWERKEN IS GEEN OPTIE MEER, HET IS EEN NOODZAAK” Doorbreken van systeemdenken Stroeks is kritisch op bestuurlijke versnippering en bureaucratie. Volgens hem belemmeren ego’s, organisatiebelangen en procedures soms de samenwerking en het realiseren van oplossingen. “We praten veel over verbinding, maar het systeem zit ons geregeld in de weg,” zegt hij. “We moeten vaker over onze eigen schaduw heen stappen.” Hij pleit voor minder formulier-denken en meer aanwezigheid in de wijk: koffiekarren, ontmoetingen organiseren, gesprekken voeren, zichtbaar zijn. “Het gaat om direct contact met inwoners en kijken wat zij nodig hebben om een gezonde, betrokken inwoner te kunnen zijn. Die manier van besturen leidt tot echte oplossingen, geeft richting én energie. De samenleving groeit niet door regels, maar door betrokkenheid, het nemen van verantwoordelijkheid en vertrouwen.” 27

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=