3. BELEIDSONTWIKKELING 3.1 Totstandkoming jaardoelen 2021 In het MT van Sinne zijn de speerpunten voor 2022 opgesteld. Belangrijke input hierbij was het MBTO (medewerkersbetrokkenheid- en tevredenheidsonderzoek) en de ontwikkelingen van het afgelopen jaar. Het plan werd vervolgens door het MT gedeeld met de teams. De speerpunten van 2022 waren: • het versterken van de positie op arbeidsmarkt en goed werkgeverschap; • het versterken van de pedagogische kwaliteit; • het door ontwikkelen van de organisatie en IKC’s; • het realiseren van efficiënte bedrijfsvoering; • het realiseren van huisvestingsplannen; • het realiseren van de begroting. Er is fors ingezet op het werven van nieuwe medewerkers en het is Sinne, ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, uiteindelijk gelukt om voldoende mensen aan zich te binden. Sinne is hard aan de slag gegaan met het versterken van de pedagogische kwaliteit. Zo is er een uitbreiding geweest van het aantal coachuren vanuit de pedagogisch specialisten en kon Sinne dankzij een gemeentelijke subsidie een extra pedagogisch medewerker inzetten op • 15 14 • Sinne JAARVERSLAG 4 Communicatie 6 Medewerkers 1 Organisatie 9 Toezicht en 5 Kwaliteit 11 Risico’s 10 Verstevigen samenwerking 7 Financieel resultaat 8 Friese Kleintjes medezeggenschap 12 Verwachte ontwikkelingen ‘23 3 Beleidsontwikkeling Pedagogiek 2
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=