De organisatie achter onze missie. Stichting het Sikkelcelfonds is opgericht op 4 juli 2017. Het bestaat sinds de oprichting uit een bestuur dat wordt bijgestaan door een raad van advies. 2025 stond voor het Sikkelcelfonds in het teken van verdere professionalisering en versterking van de organisatie. Met de komst van directeur Inge Valkis per 1 juli is een belangrijke stap gezet in de verdere ontwikkeling van het fonds als professionele maatschappelijke organisatie. Er werd gewerkt aan een strategisch meerjarenplan, verdere professio- nalisering van communicatie en marketing, verbetering van interne processen en een duidelijke governance-structuur. Hiermee legt het Sikkelcelfonds een stevig fundament voor verdere groei, samenwerking en maatschappelijke impact. Het bestuur bestond in 2025 uit de volgende leden Naam Functie 1e termijn 2e termijn Marjon Cnossen Voorzitter 2019–2023 2024–2028 Amhar Ford Penningmeester 2022–2025 - Marjolein Peters Vicevoorzitter / secretaris / interim-penningmeester/ backoffice en bestedingen 2019–2023 2024–2028 Wim Moerman Algemeen bestuurslid / HR & financiële strategie 2020–2024 2025–2029 Charlotte van Tuijn Algemeen bestuurslid / events & patiëntenparticipatie 2020–2024 2025–2029 Joris Kang’eri Algemeen bestuurslid / marketing & communicatie 2025–2029 - Willem Briet Algemeen bestuurslid / nieuwe penningmeester vanaf 2026 2025–2029 - Medio 2025 trad Amhar Ford terug als penningmeester van Stichting het Sikkelcelfonds. Marjolein Peters vervulde daaropvolgend interim de rol van penningmeester tot het aantreden van Willem Briët als nieuwe penningmeester. Het bestuur verricht zijn werkzaam- heden onbezoldigd. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar en zijn herbenoembaar conform de statuten van de stichting. Het bestuur in 2025 03 3.1 Bestuur Het bestuur van Stichting het Sikkelcelfonds is verantwoordelijk voor de strategische koers, het toezicht op de organisatie en het bewaken van de missie en doelstellingen van de stichting. Het bestuur bestaat uit professionals met diverse expertise op het gebied van zorg, financiën, communicatie, HR en organisatieontwikkeling. In deze ontwikkelfase van het Sikkelcelfonds is het bestuur nog nauw betrokken bij verschillende organisatorische en uitvoerende activiteiten. De taakverdeling binnen het bestuur sluit aan bij de verdere professionalisering en groei van de stichting. In 2025 kwam het bestuur maandelijks bijeen voor bestuursvergaderingen. Daarnaast vond in september de jaarlijkse strategische sessie (inspiratiedag) plaats. Op basis van een voorstel vanuit de directie werd gezamenlijk overlegd over de strategische koers voor de periode 2025–2030. Onderwerpen op de agenda waren onder meer fondsenwerving, professionalisering van de organisatie, governance, aandacht voor zorg- projecten en de verdere groei van het fonds. 13 12
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=