1.1 Ondernemingsstructuur Sinne kinderopvang B.V. (Sinne) is een maatschappelijke kinderopvangorganisatie en heeft als enig aandeelhouder de Stichting Kinderopvang Leeuwarden. Al meer dan 50 jaar worden door Sinne activiteiten op het gebied van kinderopvang uitgevoerd. Het gastouderbureau Friese Kleintjes B.V. voert als volledige dochteronderneming van Sinne sinds 1 januari 2020 de gastouderactiviteiten uit. In Spiekr B.V., het kenniscentrum voor kind ontwikkeling, zijn Sinne en Kinderwoud Beheer B.V., beide voor 50% aandeelhouder. In december 2022 was de gehele Raad van Toezicht, conform het rooster van af- en aantreden, in zijn geheel aftredend. In 2022 zijn de statuten gewijzigd. In plaats van een Raad van Toezicht is er besloten te komen tot een Stichtingsbestuur voor Stichting Kinderopvang Leeuwarden en een Raad van Commissarissen voor Sinne kinderopvang B.V. Twee leden van de voormalige Raad van Toezicht hebben zitting genomen in het Stichtingsbestuur om de continuïteit en stabiliteit van het toezicht te waarborgen. Eind december 2022 staat er voor het Stichtingsbestuur nog één vacature open. Medio november 2022 is de werving gestart voor drie leden voor de Raad van Commissarissen, waarbij er drie profielen zijn vastgesteld: • kwaliteit & onderwijs • HR & juridisch • financiën Figuur 1. De ondernemingsstructuur op 31 december 2022. 1.2 Organogram In 2022 heeft de organisatie een belangrijke wijziging doorgemaakt waardoor ook het organogram is veranderd. Sinne heeft een doorontwikkeling in gang gezet om de organisatie aan te laten sluiten op dat wat zowel in- als extern nodig is. De doorontwikkeling kent drie fases. Fase 1 betreft het realiseren van nabij leiderschap en een gelijkwaardige gesprekspartner in het IKC naast een IKCdirecteur. De functie van locatiemanager is toegevoegd aan de organisatie. De functies van meewerkend pedagogisch specialist, meewerkend coördinator en operationeel ondersteuner zijn boventallig geraakt. Deze boventallige groep medewerkers heeft werk- en salarisbehoud bij Sinne. Een deel van de boventallige medewerkers heeft meegedaan in de werving- en selectie voor locatiemanagers. De locatiemanagers zijn per 1 september 2022 gestart, waarbij er eind 2022 nog 4 vacatures te vervullen zijn. Ook het servicecentrum krijgt een locatiemanager. De functie van manager bedrijfsvoering is, na een tijdelijke invulling, niet opnieuw in het organogram opgenomen. Fase 2 betreft de aansluiting van de ondersteunende afdelingen van het servicecentrum op de nieuwe structuur die is voortgekomen uit fase 1 en de nieuwe vorm van samenwerking en efficiëntie. Fase 3 betreft een wijziging in de topstructuur van een eenhoofdig naar een tweehoofdig bestuur. Wanneer hier een positief advies op wordt gegeven, vervalt de functie van manager kindcentra. Medio 2022 heeft de heer R.F. Sänger afscheid genomen als directeur-bestuurder. Op dat moment zijn mevrouw L. Hollander en mevrouw S. Tokmetzis beiden benoemd als directeurbestuurders van Sinne kinderopvang B.V. In 2023 wordt definitieve besluitvorming verwacht betreffende fase 2 en 3. Formeel is het organogram dat wordt weergegeven in figuur 2 op 31 december 2022 nog van kracht. Tegelijkertijd laat het organogram in figuur 3 zien hoe er werkelijk 1. ORGANISATIE gewerkt wordt. Dit is gestart met de benoeming van twee directeur-bestuurders halverwege 2022. Deze periode is gebruikt voor het opdoen van ervaringen. De adviesaanvraag voor het wijzigen van het organogram ligt eind 2022 nog ter beoordeling bij de ondernemingsraad. Figuur 2. Het organogram van Sinne kinderopvang bij aanvang van 2022. Figuur 3. Het aangepaste organogram dat ontwikkeld is tijdens het doorontwikkelingstraject. • 7 6 • Sinne JAARVERSLAG 4 Communicatie 6 Medewerkers 1 Organisatie 9 Toezicht en 5 Kwaliteit 3 Beleidsontwikkeling Pedagogiek 2 11 Risico’s 10 Verstevigen samenwerking 7 Financieel resultaat 8 Friese Kleintjes medezeggenschap 12 Verwachte ontwikkelingen ‘23
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=