zichzelf niet goed genoeg. Leren moet altijd een toegevoegde waarde hebben, zowel voor de organisatie als voor de medewerker.’ Leonie vult aan dat het belangrijk is om de leerbehoefte van elke medewerker te achterhalen. ‘Daarom ben ik ben vaak op de werkvloer aanwezig. Dan luister ik naar mensen. Wat is je ambitie? Waar liggen je talenten?’ Vanuit de leerbehoeften zoeken Steffen en Leonie naar het juiste leertrajact. ‘Dat kan van alles zijn,’ licht Steffen toe. ‘Een modulaire cursus, werkplekleren, gepersonaliseerd leren, generatieleren … Wat ons helpt in deze zoektocht, zijn de five moments of needs van werkplekleren. Wanneer willen mensen zich ontwikkelen? Als ze 1) nieuwe kennis nodig hebben, 2) meer diepgang wensen, 3) hun kennis willen leren toepassen, 4) aanlopen tegen problemen en 5) dingen willen veranderen. Op deze momenten bieden wij gerichte leerinterventies, praktische tools en begeleiding op de werkvloer. Samenwerken op grote schaal Om deze visie op leren succesvol in praktijk te brengen, gaat Plukon verschillende samenwerkingen aan. Leonie: ‘Wij werken samen met opleiders en andere marktpartijen, bijvoorbeeld in onze Maintenance Academy. Samen kom je veel verder dan alleen. Daarbij is het waardevol dat het management onze visie deelt. Dit opent intern deuren en zo blijft leren en ontwikkelen een hoge prioriteit op ieders agenda. Want ook de komende jaren blijft de ontwikkeling van medewerkers essentieel.’ Steffen: ‘Feit blijft dat we een team nodig hebben dat klaar moet zijn voor de toekomst.’ Plukon laat zien dat investeren in mensen dé sleutel is tot een toekomstbestendige organisatie. Door regie te nemen, technici gepersonaliseerde ontwikkelkansen te bieden en actief samen te werken, bouwt het foodbedrijf aan een sterke leercultuur. Daarmee wordt niet alleen het technicitekort aangepakt, maar ontstaat ook een organisatie die aantrekkelijk blijft voor huidige én nieuwe generaties. De betrokkenheid van Steffen en Leonie werkt in elk geval erg aanstekelijk. Plukon Food Group is een innovatief bedrijf op de Europese markt voor pluimvee, verse maaltijden, salades, maaltijdcomponenten en alternatieve eiwitten. Het bedrijf heeft 42 locaties in Europa, in zeven landen, en realiseerde in 2024 een omzet van € 3,4 miljard met 11.000 medewerkers. De focus ligt bij Plukon Food Group op de duurzame productie van ingrediënten. Over Plukon Food Group TECHBAROMETER 2025
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=