Pag. 78 - Schoolplan 2023-2026 Hoofdstuk 19 Bedrijfsvoering Hoofdstuk 20 Ondersteunende documenten schoolbrede scholing met een jaarthema gewerkt wordt. Voor de ondersteuners wordt jaarlijks een eigen programma ontwikkeld. Hoe: De realisatie van kleinere teams maakt het mogelijk om meer met elkaar in gesprek te zijn en meer samen te ontwikkelen. Intervisie wordt een belangrijk instrument evenals het samen maken van goede lessen. Secties maken als afgeleide van het jaarplan en de teamplannen een eigen jaarplan. Daarin beschrijven ze de ambities voor een volgend jaar en geven aan hoe die bereikt gaan worden. Scholing en coaching zijn daarbij vaste onderdelen. Nu: Dr. Mollercollege is een financieel gezonde school die binnen de begroting blijft. Ons weerstandsvermogen komt en blijft binnen de bandbreedte van 8 tot 10%. Doel: Een belangrijke doelstelling is het verlagen van de gemiddelde loonsom tot het niveau van vergelijkbare scholen in de Vereniging OMO. Er is meer aandacht voor de balans tussen de verschillende docentschalen, waarbij het aantal LB-schalen toe moet nemen om in 2026, of zoveel eerder als mogelijk, met de gemiddelde loonsom op de benchmark met vergelijkbare scholen te komen. In het licht van het niet op te lossen lerarentekort wordt ook ingezet op het toevoegen van een ander type medewerker, dat ondersteunend werkt in een sectie. Op termijn kan dat betekenen dat er meer medewerkers (extra formatie) aangetrokken kan worden. Met extra handen in de klas bereiken we een verlichting van de taak van de docenten. Het schoolgebouw is duurzaam en geeft invulling aan de visie van ons onderwijs. Denk aan de inrichting van de OLC’s en het schoolplein. Hoe: De school wordt nauwelijks gesponsord. Er wordt daarentegen wel veelvuldig gebruik gemaakt van subsidies. De komende jaren gaan we naast het aanvragen van subsidies actiever werken aan sponsoring. Een punt van zorg is de vrijwillige ouderbijdrage die door de veranderde wetgeving onder druk staat. Met name het TTO vraagt om een plan van aanpak om aan de ene kant de noodzakelijke ouderbijdragen te borgen zodat er een goede balans is met de noodzakelijke kwaliteit van het onderwijsaanbod. In 2023 is er een concreet plan voor het borgen van een goed TTO. Het schoolplan wordt geschraagd door veel onderliggende documenten. Een aantal daarvan is al genoemd of als bijlage opgenomen. Niet genoemde, maar wel aanvullende documenten noemen we hier en kunnen geraadpleegd worden middels een link. Schoolgids Schoolondersteuningsprofiel TTO-beleid
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=