KOERSPLAN 2025 - 2028 11 En dat niet alleen. We kijken ook waar we de context kunnen veranderen: welke invloed hebben we op maatschappelijke en politieke (effecten van) keuzes? Hoe en waar kunnen we bijdragen aan een wezenlijk andere context, met het oog op het bereiken van onze doelen? Met dit koersplan laten we zien wat die doelen zijn en hoe we daaraan werken. Dit doen we niet alleen, maar samen met huurders, woningzoekenden, buurtbewoners en partners. Het verder versterken van de samenwerking met onze huidige en nieuwe partners is een terugkerend speerpunt. Nodig om invulling te kunnen geven aan de brede blik waarbij het welzijn van de huurder of woningzoekende voorop staat. Dit vraagt om zachtheid, om oprecht luisteren en werken vanuit verbinding. Met empathie voor de mens en zijn verhaal en met de daadkracht om te doen wat nodig is. We zijn hartelijk, dichtbij en geven thuis. Dat is ons uitgangspunt bij alles wat we doen. De rode draad door dit plan is dan ook helder: de mens staat centraal. In ons werk met (toekomstige) huurders, buurtbewoners en partners, én met elkaar als collega’s. Zo bouwen we verder aan de weg van huis naar thuis. Hoe dragen we eraan bij dat er voor iedere Bossche inwoner een huis is? Wat maakt van een huis een thuis? Wanneer voelen (toekomstige) huurders zich écht thuis in hun woning en hun buurt? En hoe dragen wij als woningcorporatie betekenisvol bij aan de weg van huis naar thuis? Hoe hebben we extra aandacht voor de mensen die ons het hardst nodig hebben, zoals mensen die thuisloos zijn of dreigen te worden? Hoe werken we aan de bestaanszekerheid van onze huurders, en hebben we oog voor de wereld voor toekomstige generaties? Deze vragen en het antwoord daarop vormen het fundament van dit koersplan 2025-2028. Dit plan geeft ons richting voor de komende jaren. We beschrijven wie wij zijn, wat ons drijft, vanuit welke grondwaarden we handelen en op welke thema’s we de nadruk leggen. Van woonkwaliteit tot schuldpreventie: we zetten in op voldoende, fijne, goede woningen en groene, gezonde buurten waar (toekomstige) huurders zich gezien en gekend weten. Waar ze ervaren dat ze er niet alleen voor staan, bijvoorbeeld als hun leefsituatie verandert of er geldzorgen zijn. Ook schetsen we een beeld van de buitenwereld en de context waarbinnen we werken. Wat er in de buitenwereld gebeurt en hoe die context eruitziet, heeft invloed op onze opdracht en hoe wij die kunnen uitvoeren. Woningtekorten, verminderde sociale samenhang, de effecten van klimaatverandering, de verdere digitalisering van het dagelijks leven, politieke keuzes die gemaakt zijn of worden: dit zijn enkele van de complexe ontwikkelingen waar we mee te maken hebben. Om daar nu en in de toekomst proactief op in te kunnen spelen, durven we nieuwe oplossingen te zoeken en keuzes te maken. HOOFDSTUK 1 - INLEIDING VAN HUIS NAAR THUIS
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=