FAMILIEBANDEN Een dynamische carrière Izak begon zijn carrière bij Wagenborg als uitzendkracht in 1999. Al snel werd duidelijk dat Wagenborg meer bood dan alleen een baan; het was een plek waar hij zich kon ontwikkelen en groeien. “Ik merkte meteen het verschil”, vertelt Izak. “Bij Wagenborg voelde ik me meteen opgenomen in het team, in tegenstelling tot andere rederijen waar uitzendkrachten niet in interne overleggen werden meegenomen. Nadat ik de zeevaartschool had afgemaakt kwam ik met plezier in dienst bij Wagenborg en kon ik ook meteen mooie stappen maken.” Zijn loopbaan bleef in beweging: in 2007 besloot Izak om de overstap naar kantoor te maken. “Ik werd nautisch medewerker relatiebeheer op de afdeling aan- en verkoop. Daar ondersteunde ik kapitein-eigenaren bij projecten van nieuwbouw of grote reparatie- of onderhoudsbeurten. Het was een uitdagende rol”, zegt hij, “de ene week zat ik in China en de week erna alweer in Kroatië of Servië. Dat leerde mij veel over verschillende culturen en werkmethodes.” En die rol paste hem goed, want in 2011 groeide hij door tot Superintendent. “Ik was verantwoordelijk voor het technisch beheer en onderhoud van schepen wereldwijd. Soms waren dat er 8, maar soms ook wel 16. Ieder schip had zijn eigen bemanning en zijn eigen vaargebied. Dan is het handig om wat van de wereld te hebben gezien, want je wil bij iedereen de juiste snaar kunnen raken om iets voor elkaar te krijgen.” Meer tijd voor privé Na jaren van reizen en onvoorspelbare werkdagen koos Izak voor een nieuwe richting. Het verlangen om meer bij zijn gezin te zijn, bracht hem uiteindelijk bij Wagenborg Passagiersdiensten. “Nu ben ik hoofd technische dienst. Zo De kracht van gemeenschap bij Wagenborg Koninklijke Wagenborg is niet alleen een maritiem bedrijf, maar ook een familiebedrijf. Met elkaar creëren ze een hechte gemeenschap waarin medewerkers kunnen groeien en zich thuis voelen. Het verhaal van Izak van Rhijn, hoofd technische dienst bij Wagenborg Passagiersdiensten, is daar een sprekend voorbeeld van. kan ik mijn technische expertise blijven inzetten, maar ben ik ook elke dag thuis bij mijn gezin. Het mooie hier is dat je iets compleet nieuws kan gaan doen, zonder dat je het bedrijf moet verlaten”, vertelt Izak. In zijn huidige rol houdt Izak zich bezig met langetermijnstrategieën en de verduurzaming van de vloot. De bouw van een nieuwe sneldienst is een project waar hij op dit moment aan werkt. “Ik ben van begin af aan betrokken bij dit project. Voordat een schip wordt gebouwd moet het duidelijk zijn wat hij moet kunnen en wat het gaat kosten. Eigenlijk zorg ik ervoor dat er duidelijke kaders zijn, zodat mijn collega’s aan de slag kunnen gaan.” Groei binnen een hecht bedrijf Bij Wagenborg is er volop ruimte voor professionele groei. Opleidingen en cursussen worden gestimuleerd, en er is aandacht voor zowel doorstroommogelijkheden, maar ook voor verbreding. “Mensen werken graag en daarom lang bij Wagenborg, dus er is niet altijd plek om door te stromen. Maar er zijn altijd kansen om te blijven leren, ontwikkelen en meer verantwoordelijkheden te krijgen. Dat merkte ik aan boord, maar ook op kantoor. Zo heb ik meerdere opleidingen gevolgd voor mijn werk.” Dat mensen lang blijven zitten komt met nog een voordeel, want er is er ook veel kennis en ervaring beschikbaar. “Er zijn meerdere collega’s die een belangrijke rol in mijn ontwikkeling hebben gespeeld. Van de kapitein die mij deed inzien om toch nog door te leren omdat ik meer in mijn mars had, tot aan de oud-directeur die mij het vertrouwen gaf om zelf beslissingen te nemen. Bij een foute keuze leerde je daarvan en deed je het de volgende keer beter. Om maar wat te noemen. Ik heb mijzelf echt zien groeien in die 25 jaar. En nu nog steeds.” Een blik op de toekomst Met een nieuwe directie en een frisse blik op de toekomst blijft Wagenborg Passagiersdiensten zich ontwikkelen. “De technische dienst blijft daarin natuurlijk meebewegen. Dus we houden alles up-to-date en richten ons op verduurzaming. Op persoonlijk gebied zie ik ook nog genoeg kansen.” Er zijn altijd kansen om te blijven leren, ontwikkelen en meer verantwoordelijkheid te krijgen 30 I WPDetails Lente 2025 WPDetails Lente 2025 I 31
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=