Van Gogh Nationaal Park

De ‘stille kracht’ van het Van Gogh Nationaal Park is de grote betrokkenheid van vrijwilligers, professionals, ondernemers, bezoekers, gidsen, onderzoekers, genieters en bewoners. Het landschap van het Van Gogh Nationaal Park is in feite het resultaat van de Brabantse manier van werken. Korte lijntjes, samenwerking, innovatiekracht, ondernemerschap, wederkerigheid en oog voor kwaliteit en medemens staan daarin centraal. Het is een gebied van, voor en door mensen. Bij de ontwikkeling van het Van Gogh Nationaal Park stimuleren en koesteren we participatie en maatschappelijk initiatief. Het Van Gogh Nationaal Park wordt gemaakt en gedragen door talloze vrijwilligers, professionals, ondernemers, bedrijven, bezoekers, gidsen, onderzoekers, genieters, bewoners en burgerinitiatieven. Anders dan in veel andere Nationale Parken hoeven we die maatschappelijke betrokkenheid in het Van Gogh Nationaal Park niet te ontwikkelen, maar kunnen we erop voortbouwen en kunnen we de initiatieven ondersteunen. Die betrokkenheid en manier van samenwerken is terug te vinden in de coöperatieve agrarische initiatieven van Pater Van den Elsen, aan het einde van de 19e eeuw en in de manier waarop Natuurmonumenten, overheden, recreatiesector en bewoners in 1913 voor het eerst gezamenlijk investeerden in de gezamenlijke aankoop van de Oisterwijkse Vennen en Bossen (zie tekstkaders). In de tweede coöperatieve golf – die vanaf de eeuwwisseling is ontstaan - is Noord-Brabant wederom koploper in nieuwe coöperaties, onder meer op het gebied van duurzame energieproductie en zorg. Ook op het gebied van natuur, landschap en vernieuwing in de relatie tussen boer en consument, zijn er in het Van Gogh Nationaal Park toonaangevende en innovatieve initiatieven ontstaan. 2.7 DE BRABANTSE MANIER VAN WERKEN Coöperatief en betrokken 87 88 In het Van Gogh Nationaal Park zetten tienduizenden vrijwilligers zich in voor natuur, landschap en erfgoed.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=