PAGINA 2 - FastSwitch 2.0 - Transitiehuis Gelderland PAGINA 3 Twaalf opleidingsbedrijven binnen de gebouwde omgeving hebben zich verenigd onder de naam GOGO (Gelderse Opleidingsbedrijven Gebouwde Omgeving), te weten: Bouwmensen Apeldoorn - Bouwmensen Nunspeet - Bouwmensen Nijmegen - Bouwmensen Rivierengebied - Bouwmensen Gelderland Oost - Gelderse Restauratie Centrum - IW Achterhoek Rivierenland - IW Noord Oost Flevoland - IW Zuid Midden - Revabo Oosterbeek - Schildersvakopleiding Nijmegen - Schildersvakopleiding Zutphen. Samen zijn zij dé opleiders voor de gebouwde omgeving (bouw, schilderwerken en installatietechniek) in de Provincie Gelderland. Zij bieden al hun stakeholders een strategische en kwalitatief hoogwaardige opleidingsstructuur voor instromers, zij-instromers en doorstromers. Alle deelnemende opleidingsbedrijven hebben uitgesproken dat zij graag meer willen weten over de werk- en denkwijze om deze vervolgens te kunnen integreren in hun bedrijfsvoering, rekening houdend met verschillen in hun branches en de eigen regio’s. De werkwijze van Transitiehuis Gelderland gaat over de kandidatenroute van een zij-instromer, denk aan de volgende stappen: Werving – Intake – Oriëntatie – Scholing – Plaatsing. Alle betrokken partijen werken hierin nauw samen. Dit houdt in dat de werk- en denkwijze van Transitiehuis Gelderland dwars door de volledige keten heen gaat, niet alleen door branches, maar ook door bestaande systemen. En daar zit ook direct de crux. De traditionele (leer)bedrijven zijn heel sterk in het doen wat wet- en regelgeving aangeeft. Ook hebben ze in de loop der jaren bepaalde doe- en denkgewoonten ontwikkeld (cultuur). Dat klinkt allemaal goed, maar als je een verandering teweeg wilt brengen, die branche- en keten-, zelfs alles overstijgend is, dan wordt het heel moeilijk om partners een andere richting in te laten slaan. Want iets nieuws neerzetten is zo sterk als de zwakste schakel, een verandering hierin teweeg brengen kost tijd... veel tijd. Dus haast u langzaam! Er is echter al wel een beweging in gang gezet ten aanzien van de denk- en werkwijze van Transitiehuis Gelderland – denk aan dit project, maar ook aan het ontstaan van GOGO – door de ontwikkeling van de Leergang Zij-instroom, de connectie met het IOM. Er wordt over gepraat en velen willen er meer van weten. Als we wat verder inzoomen, laten de GOGO-opleidingsbedrijven het bedrijfsleven zien wat de kansen zijn van het aannemen van zij-instromers. Ze doen handreikingen om zij-instromers te laten ontluiken en maken verbindingen met alle betrokken partijen. Het gebeurt in kleine stapjes, ook dit werkt als een druppel in het stilstaande water. Transitiehuis Gelderland is een van de puzzelstukjes voor deze problematiek. Door het opleiden en plaatsen van zij-instromers kunnen we zorgen, naast de reguliere instroom, voor goed opgeleide vakmensen en kenniswerkers. Het gedachtegoed is echt een lichtpunt en wordt inmiddels opgemerkt door onder meer het ministerie van Sociale Zaken en Welzijn (via Internationale Organisatie voor Migratie, IOM), het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, en de Provincie Gelderland. Dit gedachtegoed is op een dialectische manier ontwikkeld, in die zin dat wij er nog iets aan hebben toegevoegd. Transitiehuis Gelderland is een werk- en denkwijze, die we, onder meer door middel van de Leergang Zij-instroom gaan uitrollen over onder andere de opleidingsbedrijven die deelnemen binnen GOGO, arbeidsmarktcoaches, verbindingscoaches, leerlingbegeleiders, intakers en iedereen die in de keten betrokken is. Het vinden van mensen (lees: zij-instromers) gaat goed. Dat is gelukt door de verbinding te maken met alle (overheids-) instanties en de bedrijven en de verworven propositie van Transitiehuis Gelderland. We weten hoe en waar we de mensen moeten vinden, zowel online als offline. We kunnen ze vinden, echter hen ook boeien en binden aan de branches is wel een ander verhaal. Dat komt onder andere doordat de bedrijven nog niet dezelfde druk voelen om anders opgeleide mensen aan te nemen. Ze kiezen bij voorkeur voor het schaap met vijf poten. De mindset van de bedrijven moet echt nog in een andere stand, van passen naar aanpassen, van jobcarving naar teamcarving. De geworven mensen zijn nog ruwe diamanten. Bij Transitiehuis Gelderland laten we iedereen in de spiegel kijken, echt goed naar zichzelf kijken. Het is een zoektocht naar iemands ‘echte’ kwaliteiten, drijfveren, competenties en talenten. We leren hen experimenteren en oriënteren, om bij de in de mens gelegen kwaliteiten uit te komen (de rotonde) en in beeld te hebben wat die mens wil en kan. Vervolgens is Transitiehuis Gelderland een kruiwagen om op de juiste plek te komen. Transitiehuis Gelderland is de schakel tussen alle partijen om ervoor te zorgen dat die zij-instromers op de juiste plek te komen. Want door juiste verbindingen te maken met iedereen is de kans van slagen velen malen groter. Het is van belang dat men verder kijkt dan zijn eigen belang, want de gedachte van deze werkwijze is de noaberschap-straat: het is niet van jou, het is niet van mij, maar het is voor ons gezamenlijk belang. Hiermee dienen we het hogere doel, zoals benoemd in bijvoorbeeld het Actieplan Wonen. Daardoor ontstaan er heel veel verschillende initiatieven, zoals FastSwitch, Be an engineer, Leergang Zij-instroom, etc. Ook dit zijn allemaal druppels, die een golvende beweging in gang zetten. In het gedachtegoed staat de zij-instromer te allen tijde centraal. Iedereen moet eraan wennen dat we gezamenlijk gaan voor instroom via zij-instroom... Bouwagenda In de Nationale Woon- en Bouwagenda van Nederland staat beschreven dat we tot 2030 ca. 900.000 woningen moeten bouwen, rekening houdend met thema’s als flexibel, betaalbaar en sneller. In het Actieplan Wonen van de provincie Gelderland staat de volgende doelstelling bij actiepunt 6 beschreven: door bouwbedrijven hulp te bieden bij het verhogen van hun innovatiekracht en het aantrekken van personeel versnellen we de bouwopgave. Echter, we hebben binnen de Gelderse economie te maken met krimp. Daarom is het belangrijk om de teruglopende beroepsbevolking te versterken, kenniswerkers aan te trekken en arbeidskrachten te binden. Door deze opgaven te verbinden, ontstaan er kansen om op korte termijn de capaciteit in de Gelderse bouwsector te vergroten. Dialectiek is een filosofische manier van ontwikkelen en wij hebben daar het doen aan toegevoegd: praktische dialectiek. Een van de doelen binnen het project FastSwitch 2.0 is het uitschrijven van de denk- en werkwijze, zodat we deze ook kunnen uitrollen. Hiermee willen we, in samenwerking met alle betrokken partijen, de werk- en denkwijze de nieuwe landelijk standaard laten zijn voor het omscholen (zij-instroom) en bijscholen (LLO) en daarmee het niveau met elkaar omhoogtrekken.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=