Wat wij zien In dit hoofdstuk blikken we eerst terug op de afgelopen koersplanperiode. Vervolgens kijken we naar de relevante ontwikkelingen in de huidige samenleving. Terugblik In de afgelopen vier jaar heeft Scholenstichting Pastoor Ariëns een ontwikkeling doorgemaakt waarbij de basis op orde is. Zo is de organisatiestructuur aangepast naar een Raad van Toezicht model, waardoor de bestuurder in staat is doeltreffen- der te handelen. Ook hebben we een ontwikkeling ingezet naar een bottom-up organisatie, waarbij medewerkers inspraak hebben en verantwoordelijkheid kunnen nemen. De organisatie is financieel gezond, waardoor er gerichte keuzes gemaakt kunnen worden om het onderwijs nog sterker vorm te kunnen geven. De stevige basis is doorvertaald naar de scholen. De scholen hebben een ontwikkeling doorgemaakt op het gebied van differentiatie waardoor we gezamenlijk een breed aanbod kunnen bieden. Zo beschikken we onder andere over taalklassen voor nieuwkomers en wordt voltijds hoog- begaafdheidsonderwijs gegeven. Het merendeel van deze planperiode hebben scholen te maken gehad met Covid19. Hierbij is gebleken dat de organisatie zeer veerkrachtig en flexibel is, snel kan handelen met oog voor de ander en onszelf. Ondanks het lerarentekort is het ons gelukt om over het algemeen de formaties rond te krijgen. Hierbij horen we terug een fijne, stabiele en aantrekkelijke werkgever te zijn. Er is ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en de scholen leiden nieuwe collega’s op (opleidingsschool). We monitoren onze resultaten en binden daar conclusies aan en vertalen deze naar specifieke ambities per school. Vanuit deze stevige basis en de ontwikkeling die we hebben ingezet, gaan we met vertrouwen en optimisme de toekomst in! 11 10
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=