2028 Regie nemen op onze eigen ontwikkeling geldt zowel voor leerlingen als voor medewerkers. Naast regie op de eigen ontwikkeling nemen medewerkers ook regie op teamontwikkeling. Deze route kent vier haltes. 1. Creatief denken. We stellen onszelf voortdurend de vraag: hoe kan ik het wel? 2. Expertise delen. We leren binnen de school en delen onze expertise met partners buiten de school. Tegelijkertijd halen we expertise van buiten de school in. 3. Professionele cultuur. We nemen in teams verantwoordelijkheid voor de dagelijkse praktijk. 4. Investeren in werkplezier en vitaliteit. Op deze manier nemen we regie op de ontwikkeling van collega’s. Bestemming 2028: • Leerlingen kunnen zelf keuzes maken in hun lesprogramma • We bespreken leerdoelen met leerlingen en ouders • Medewerkers beschikken over tijd en financiering voor eigen ontwikkeling • De Resonansacademie faciliteert de eigen ontwikkeling van medewerkers • Medewerkers werken zelforganiserend samen Creatief denken Professionele cultuur Expertise delen Werkplezier en vitaliteit Het talent van de maand Zelforganiserende teams Werkbezoeken
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=