HR - Duurzame inzetbaarheid Natalie van Rosmalen, Manager HRM Bij Quasir werken medewerkers die professioneel, gedreven en expert zijn in hun vakgebied. Er wordt autonoom en onafhankelijk gewerkt. Bewustwording en inzicht geven lopen als een rode draad door het werk. Onze ambitie is dat medewerkers van Quasir op een prettige en constructieve wijze met elkaar samenwerken en van elkaar leren in een ontwikkelingsgerichte en inspirerende werkomgeving. Duurzame inzetbaarheid, persoonlijke ontwikkeling en onderlinge verbinding met elkaar vinden wij belangrijk en geven wij op verschillende manieren vorm. Zo treffen wij elkaar tijdens (online of fysieke) bijeenkomsten, koffiemomenten en ontwikkeldagen. In 2022 zijn wij gestart met de pilot eMood. Wekelijks ontvangen onze medewerkers drie stellingen ter beantwoording over werkgeluk, vitaliteit en productiviteit. Via eMood houden wij gevoel bij hoe het met iedereen is. De uitslagen geven ons enerzijds handvatten om binnen de teams te praten over deze onderwerpen en anderzijds geven we ons personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheidsbeleid op basis hiervan (verder) vorm. Naast het zorgen voor een motiverende en prettige werkomgeving vinden wij het belangrijk dat onze medewerkers in een veilige en gezonde werkomgeving kunnen werken. Het scheppen van goede arbeidsomstandigheden en sociale veiligheid is hierbij van belang. In dit kader heeft Quasir in 2022 een externe vertrouwenspersoon benoemd, een klokkenluidersregeling vastgesteld en de risico-inventarisatie & evaluatie geactualiseerd. 13 Officemanagement Ernst-Jan Meijer, Manager Officemanagement Vanuit het officemanagement van Quasir met in totaal 4 parttime medewerkers, worden zowel interne als externe klanten bediend. De afdeling beheert interne zaken als personeels- en salarisadministratie, IT beheer, maar ook extern gerichte activiteiten als crediteuren- en debiteurenadministratie, marketingactiviteiten en diverse algemene organisatorische ondersteuning van de Quasir onderdelen. In 2022 is er veel aandacht geweest voor interne optimalisaties, zoals een nieuwe externe partner op het gebied van salarisadministratie en zijn de contacten met de externe IT partner meer geïntensiveerd. Managementinformatie voor de diverse business units van Quasir zijn uitgebreid en aangepast naar wensen vanuit de organisatie. Dit is continue proces waarbij de vraag vanuit de organisatie leidend is. Quasir heeft haar marketing en activiteiten naar buiten toe meer in eigen hand genomen en vanuit het Officemanagement wordt hier wekelijks aan bijgedragen. Zo is de Quasir website verder geoptimaliseerd en worden sociale media kanalen steeds meer gebruikt. Richting 2023 staan er weer een aantal leuke projecten / initiatieven op de kalender voor Quasir en haar klanten.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=