Waar staan we In 2021 stelden we ons koersplan 2021-2025 op met als ondertitel ‘voor iedere leerling de beste ontwikkelkansen’. Nu, bijna vier jaar later, zien we dat we veel uit het vorige koersplan hebben bereikt en dat de thema’s nog steeds actueel en relevant zijn. Dit nieuwe koersplan bouwt daarom nadrukkelijk voort op het vorige. Onze missie en kernwaarden blijven inhoudelijk gelijk, onze visie is aangescherpt en onze strategielijnen zijn geactualiseerd en opnieuw gecategoriseerd. Een korte terugblik op waar we staan en aan hebben gewerkt aan de hand van de strategielijnen uit het vorige koersplan: Wie en wat we zijn PCOU Willibrord is bekender geworden in de stad, in de regio en in het land. Dat helpt ons om de kracht van onze scholengroep in te zetten voor alle leerlingen. Onze scholen hebben elk een eigen profiel. We benutten de grootte en diversiteit – waaronder de drie sectoren – steeds beter. We leren sectoroverstijgend van en met elkaar. Burgerschap voor een duurzame en mondiale samenleving Alle scholen hebben gewerkt aan een samenhangend curriculum voor burgerschapsonderwijs. Sommige scholen hebben hier nog stappen in te zetten. De thema’s ‘duurzaam’ en ‘mondiale samenwerking’ hebben minder in de spotlights gestaan en verdienen de komende periode meer aandacht. Kansengelijkheid Kansengelijkheid hebben we op de kaart gezet. Het is meer vanzelfsprekend geworden om thema’s, vraagstukken en beleid ook vanuit het perspectief van kansengelijkheid te benaderen. Aantrekkelijk werkgeverschap We hebben sterk op dit thema ingezet, onder meer door een arbeidsmarktcampagne, de ontwikkeling van een gesprekscyclus, de Werken Bij website en via Utrecht Leert, een initiatief van samenwerkende schoolbesturen, lerarenopleidingen en (overheids)partners. Door deze inzet lukt het ons relatief goed om collega’s te vinden en vast te houden binnen de lastige arbeidsmarkt, maar het blijft moeite kosten. 2. Waar staan we 5.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=