Beleidsplan NVMDL

BELEIDSPLAN NVMDL 2024 - 2028 12 5. De gezonde dokter: van opleiding tot arbeidsmarkt Doelstellingen 2024-2028 • Zorgvragen zonder alarmsymptomen worden • Optimaal gebruik van e-health ter maximale ondersteuning en ontlasten van MDL-arts en huisarts; • Ontwikkeling monitor om in- en uitstroom van MDL-artsen realtime te kunnen volgen; • Jaarlijkse enquête (aansluitend bij de FMS loopbaanmonitor) om inzichtelijke te maken waar werkvreugde en knelpunten binnen ons vak liggen om daarmee plannen te ontwikkelen om werkvreugde te optimaliseren en knelpunten op te lossen. De maatschappij verandert snel en continu. MDL-artsen moeten in kunnen spelen op maatschappelijke trends. Ook onze beroepsgroep een afspiegeling te zijn van de samenleving. De opleiding moet de MDL-arts van de toekomst klaarstomen en rekening houden met de veranderende maatschappij en het feit dat zij een andere generatie opleidt dan voorheen. Een van de belangrijkste ontwikkelingen is de veranderde balans tussen werk en privé bij jongere generaties. Dit heeft een rol gespeeld in de uitval van AIOS in de afgelopen jaren en leidt tot minder aanwas van arts-assistenten (zowel AIOS als ANIOS). Het landelijke ANIOS-tekort kan leiden tot een verschuiving van taken naar de AIOS, met als risico dat de bedrijfsvoering invloed heeft op de opleiding. Daarnaast gaan steeds meer specialisten parttime werken. Op termijn leidt dit tot een tekort aan MDL-artsen. Dit is een zeer groot, maar ook vakoverstijgend probleem. Uitval terugdringen Het Concilium MDL speelt op dit probleem in door de MDL-opleiding beter te laten aansluiten op de veranderende wensen en behoeften van de nieuwe generatie arts-assistenten. Er is veel aandacht voor duurzame inzetbaarheid van AIOS. Het doel is om de uitval van AIOS terug te dringen tot onder de beraamde uitval van het Capaciteitsorgaan van 10 procent. Het streven is dit doel te bereiken in 2025. Tevens zijn er gesprekken gaande met het Capaciteitsorgaan om aandacht te vragen voor het dreigende tekort aan medisch specialisten. Betere voorlichting Ook is het zaak om uitval bij Jonge Klaren te voorkomen. Daarom wordt tijdens de opleiding aandacht besteed aan de kloof tussen de werkzaamheden van een AIOS en die van een medisch specialist. Te denken valt aan werktempo, diensten en neventaken. Het Concilium zal dit aanpakken door betere voorlichting, bijvoorbeeld tijdens Discipline Overstijgend Onderwijs (DOO’s) en de jaarlijks terugkerende landelijke opleidingsdag. Het nieuwe opleidingsplan NOVUM 2.0 biedt de AIOS meer ruimte om zich te verdiepen in niet-medisch inhoudelijke competenties, zoals bestuur en management. Ook daardoor ontstaat een betere aansluiting met het artsenberoep later. Meer diversiteit NOVUM 2.0 speelt ook in op andere thema’s in de veranderende maatschappij waarin nieuwe specialisten terecht komen, zoals preventieve geneeskunde, voeding, duurzaamheid, interprofessioneel opleiden, gendersensitieve zorg en ‘samen beslissen’. Er zal meer aandacht zijn voor diversiteit in de opleiding en bij de beroepsgroep, in de breedste zin van het woord. Om dit te kunnen bewerkstelligen wordt eerst in samenwerking met de NVMDL i.o. de huidige diversiteit in kaart gebracht. Hiervoor wordt de jaarlijkse, landelijke AIOS-enquête ingezet. Implementatie Naast aandacht voor een breder palet aan thema’s zal NOVUM 2.0 ook in technisch opzicht flink veranderen. De medisch-inhoudelijke entrustable professional activities (EPA’s) maken plaats voor generieke EPA’s. Het doel is om NOVUM 2.0 in 2025 te implementeren. Arbeidsmarkt Naar aanleiding van het dreigende tekort aan arbeidsplekken is in 2021 de Arbeidsmarktcommissie – onder de vlag van de beroepsbelangencommissie – opgericht. Al snel bleek dat het aanbod en de invulling van arbeidsplekken een sterke dynamiek kent. Na korte tijd bestond er geen acuut probleem meer voor de Jonge Klaren, de meesten vonden toch weer een plek. Dit gegeven heeft ertoe geleid dat het belangrijk is zo goed mogelijk inzichtelijk te maken wat de stand van zaken wat betreft het aanbod van nieuwe MDL-artsen, de veranderende inrichting van ons werk (complexere procedures die meer tijd vergen, overname van werkzaamheden door taakherschikking) en de uitstroom van MDL-artsen (door pensionering of

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=