Bemoeizorg Onze outreachende hulpverlening zorgwekkende zorgmijders (Bemoeizorg) is er voor Vlaardingse burgers die een risico vormen voor zichzelf, of voor anderen en nog geen hulp krijgen. Deze cliënten worden besproken in een overleg waarvoor partners als de politie, de gemeente Vlaardingen, Antes, GGZ en de woningbouwcorporatie maandelijks samenkomen. Bemoeizorg van Minters bestaat uit één persoon, Mirrin van Vuuren. Zij legt contact, wint vertrouwen en verleidt mensen om hulp te accepteren. Dit kan soms jaren duren. Daarnaast ondersteunt zij andere teams en professionals met advies over het signaleren van en hulpverlening bij complexe problematiek. Complexe problematiek Helaas worden de problemen steeds ernstiger; veel van deze cliënten hebben een klein netwerk en vallen buiten het zorgsysteem. Het zijn mensen die al jarenlang niet echt gezien worden. Vaak zijn ze al lang niet bij een huisarts geweest of hebben ze geen huisarts. Problemen worden laat ontdekt, en voor de meest complexe casussen is er weinig zorg beschikbaar. “Mensen willen vaak wel maar ze kunnen niet. Het gaat hier om zeer lastige problematiek.” Mirrin van Vuuren, casusregisseur Zorg & Veilig / Bemoeizorg Minters Als mensen in beeld komen doet Bemoeizorg er alles aan om contact te maken. In 2023 was er geen wachtlijst en werden alle aanmeldingen direct opgepakt, met gemiddeld 38 lopende casussen. De hulpverlening duurt vaak langer door de ernst van de problemen. 19 Het is een boeiend vak. Vroeger duurde schuldhulpverlening 3 tot 5 jaar, dus zolang ben je betrokken. Tegenwoordig is het 18 maanden, dus hebben we minder tijd om te werken aan gedragsverandering. Eigenlijk ben je een soort mediator tussen de woningcorporatie, de klant en de schuldhulpverlening.” Eén van de zaken die ze zich goed herinnert, is die van een oudere meneer. Hij had een huurachterstand van een paar maanden en had een paar jaar geleden gezondheidsproblemen gehad. Zijn financiële zaken werden beheerd door een familielid. Na veel uitzoekwerk bleek dat diegene het ook niet breed had en misbruik maakte van zijn financiën. Door scherp handelen van Petra, de casemanager dementie, zijn begeleider dagbesteding en de woningcorporatie kon de situatie worden verbeterd. De man kreeg een bewindvoerder en een mentor en verhuisde naar een zorginstelling. “Dat was een succesvolle casus want alle disciplines kwamen bij elkaar. En zo hebben we toch het een en ander kunnen regelen”. Petra heeft inmiddels het stokje overgedragen aan 2 nieuwe collega’s, Denise de Freitas Santos en Manouk van der Steen en is zelf na 21 jaar te hebben gewerkt bij Minters met pensioen gegaan.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=