8 Waarom samenwerken met Kwadraad? Bianca: “Vooral in de 35 gemeenten waar we al actief zijn, is Kwadraad de aangewezen partner. We hebben de kennis, de kunde en de state-of-the-art professionals die ingezet kunnen worden voor zo’n opdracht. We hebben veel ervaring in hoe het niet moet en wat wel succesvol is. Vanuit onze ervaring met al die verschillende gemeenten en uitdagingen kunnen we een goed advies neerleggen. Gemeenten buiten ons werkgebied kunnen ons altijd bevragen. In aanpalend werkgebied kunnen we eventueel vanuit Kwadraad met de professionals samenwerken om het ook daar tot een succes te maken.” Wat moeten gemeenten niet doen? Bianca: “Geen pilot van één jaar draaien of geen ruimte geven voor ontwikkeling. Een gemeente moet in mijn ogen de kaders scheppen. De professional moet binnen de kaders van de opdracht de ruimte krijgen om uit te voeren. Zorg dat je een goede relatie hebt met de opdrachtnemer om het vertrouwen te krijgen dat de opdracht succesvol is. Je mag er best stevig op zitten om de vorderingen te volgen. Wees transparant en open naar elkaar, deel waar je tegenaan loopt. Zo ontstaat er een partnerschap en ga je een gezamenlijke verantwoordelijkheid voelen voor het succes van de opdracht. Dan heb je goud in handen.” Anneke: “Niet sturen op aantallen en data maar op het effect en hoe je dat kunt meten.” Welke ingrediënten zijn er voor een gemeente nodig om te durven investeren in preventie? Bianca: “Eén: gemeenten moeten ervan overtuigd zijn dat het werk bewezen effectief is. Twee: gemeenten moeten overtuigd zijn dat het uiteindelijk goedkoper is om hierin te investeren. Drie: gemeenten moeten lef hebben om vernieuwend te zijn. Vier: gemeenten moeten binnen bepaalde kaders de opdracht in vertrouwen kunnen beleggen bij een partij die dit als geen ander kan uitvoeren, zoals Kwadraad dat in Alphen aan den Rijn doet. Dan gebeuren er ineens (onverwacht) mooie dingen in het sociaal domein.” Wat kost het eigenlijk? Bianca: “Investeren in preventie levert altijd iets op! Iedere euro die een gemeente investeert in preventie wordt minimaal twee keer terugverdiend. De kosten gaan wel voor de baten uit, dus gemeenten moeten wel het lef hebben om hierin te investeren. In de gemeente Alphen aan den Rijn heeft onafhankelijk onderzoek uitgewezen dat deze investering echt geloond heeft. Uiteraard kijken we graag samen met gemeenten die interesse hebben naar de lokale situatie en opgaven die er liggen, en kunnen we samen tot een voorstel komen dat past bij deze gemeente. We kunnen samen komen tot gestandaardiseerd maatwerk.” INTERV I EW Het is een ervaren team. Maakt dat verschil voor zo’n opdracht? Anneke: “Zeker. We hebben onder andere ervaren krachten uit de jeugdhulp, die goed begrijpen hoe die wereld werkt en veel deskundigheid hebben op het gebied van gezinssystemen. Ze hebben vaak ook ruime werkervaring en vinden het niet spannend om in een zelfsturend team te werken. Zo ontstaat er ruimte voor minder ervaren collega’s, die zij dan kunnen meenemen. Het is krachtig als een team bestaat uit beide soorten professionals.” Dankzij die ervaring kan er soms flinke problematiek opgepakt worden die binnen de opdracht blijft en niet hoeft door te stromen naar de jeugdzorg. Klopt dat? Anneke: “Daar hebben we in het begin veel aandacht aan besteed. We hebben er veel over gesproken en zijn steeds teruggegaan naar de kaders van de opdracht: wat is mogelijk binnen die grenzen? Daar hebben we veel van geleerd.” Hoe zien jullie de toekomst binnen dit werkveld? Anneke: “De kennis van preventie is er. Het gaat erom dat een gemeente de keuze blijft maken om in preventie te investeren. Ik kan me niet voorstellen dat het niet blijft bestaan. Het is wel afhankelijk van de keuze hoe een gemeente hierin wil investeren. Ik hoop dat de verbinding met het medische veld nog meer vorm gaat krijgen. Daar valt met bijvoorbeeld de zorgverzekeringstak nog veel te behalen. Ik hoop dat we daar in de toekomst het gesprek mee kunnen aangaan over wat we kunnen betekenen.” Bianca: “De druk op jeugdhulp blijft onveranderd groot en de druk op de budgetten ook. Omdat gemeenten hun geld maar één keer kunnen uitgeven, is het belangrijk om dit te doen aan partijen die met hun interventies bewezen effecten behalen. Als organisatie moeten we bewust bezig zijn met het laten zien van onze effectiviteit. Vanuit Kwadraad is dit een van de strategische opgaven waar we hard aan werken. We hebben bijvoorbeeld het effect van de schoolpedagogen gemeten en de inzet van de gezamenlijke organisaties op school. We zetten dit ook om naar wat je met deze investering aan geld bespaart. Om dat hard te maken, zijn we samen met onze adviseur innovatie en transformatie maatschappelijke businesscases aan het maken en op papier aan het zetten.” “Een gemeente moet het LEF hebben om dit te gaan doen!” Foto ter illustratie.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=