In dit geval was het zo dat alle betrokken ambtenaren vrijwel tegelijk vertrokken. Anneke: “Ja, dat klopt, en er is ook nog geen nieuwe ambtenaar beschikbaar. Ik moet zeggen dat alle ambtenaren die weggaan er alles aan doen om betrokken te blijven en nog zo lang mogelijk een bijdrage proberen te leveren.” Bianca: “Dat onderstreept ook wel de relatie die je met elkaar hebt opgebouwd en dat zij ervoor willen vechten om continuïteit te bieden. Dat is een groot compliment aan het team en aan Anneke voor wat we hebben bereikt in zo’n korte periode.” Anneke: “Ja, het is heel fijn dat je een onafhankelijk persoon hebt die het woord kan voeren en een brug kan vormen richting de belangen binnen de gemeente. Daar hebben we echt in geïnvesteerd.” Hoe gaan jullie om met al die politieke veranderingen? Anneke: “We voeren altijd het gesprek met de gemeente en stellen ons uitnodigend op: laat ons meedenken en zie ons als partner hierin. Daarin worden we wel altijd gehoord.” Bianca: “Eens, en tegelijkertijd denk ik dat we durven te staan voor het succes van deze opdracht. We durven ook aan te geven wat er niet zou moeten veranderen omdat het zo goed geïmplementeerd is. We staan als organisatie voor ons partnerschap met de gemeente, en ik denk ook dat ze bereid zijn om naar ons te luisteren, juist omdat we kunnen aantonen dat de nieuwe werkwijze zijn vruchten heeft afgeworpen.” Wat maakt deze opdracht dan zo succesvol? Anneke: ““Ik denk dat de bewuste keuze van de gemeente om te investeren in preventie ertoe heeft geleid dat de focus meer op de versterking van de sociale basis is komen te liggen. We konden gaan collectiveren, waardoor we konden innoveren en er ruimte ontstond om in te spelen op actuele vraagstukken. Hierdoor konden we met een normaliserende aanpak en een gezamenlijke insteek, vanuit de positieve gezondheid, veel eerder in het proces ondersteuning bieden.” Bianca: “Ik denk ook dat dit zo succesvol is omdat we dit echt als Kwadraad hebben kunnen neerzetten. Als een Kwadraad-team konden we een hecht team vormen. Er is ontwikkeltijd, de professionals werken met passie en staan midden in de praktijk. We zijn in alle wijken aanwezig, hebben contact met alle scholen en weten direct wat de maatschappelijke ontwikkelingen zijn. Hierdoor kunnen we anticiperen en ons aanbod continu aanpassen. Het bereik van de universele preventie is heel groot. We bereiken veel ouders nog voordat er een probleem is. Vaak wordt gedacht dat het aanbod de vraag creëert, maar dat klopt niet. Het aanbod voorkomt dat er een opvoedprobleem ontstaat omdat ouders goed geïnformeerd zijn over wat hen te wachten staat en hoe zij hiermee om kunnen gaan.” Anneke: “Ik denk ook dat het succesvol is doordat de preventieopdracht verdeeld is over drie partijen: enerzijds Kwadraad en anderzijds Participe en Alphen Vitaal. We versterken elkaar vanuit onze eigen expertise. Het is mooi om zo samen op te trekken.” Anneke, hoe geven jij en de leiding van Participe en Alphen Vitaal gezamenlijk vorm aan jullie samenwerking? Anneke: “We spreken elkaar maandelijks. Dan wisselen we belangrijke ontwikkelingen uit, zowel binnen ieders opdracht als binnen de gemeente. We kijken waar we gezamenlijk in op kunnen trekken. Daarnaast wordt er veel geïnvesteerd in de kennismaking en uitwisseling tussen de uitvoerders. Daarvoor hebben we de ontwikkelgroep. Daarin zitten de verbindingsfunctionarissen van de partijen die initiatieven van de werkers ophalen en zorgen dat de verbinding blijft, we elkaar kennen en weten te vinden. Juist omdat we elkaar zo vasthouden en het belang van die samenwerking voor ogen houden, is het heel succesvol.” INTERV I EW 6 “Laat ons meedenken en zie ons als partner.” “We bereiken veel ouders nog voordat er een probleem is.” Foto ter illustratie.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=