Jaarverslag RGS 2024 | 11 LANDELIJKE ENQUÊTE AIOSSEN: INZICHT IN OPLEIDINGSKLIMAAT Eind 2024 startte de RGS een landelijke enquête onder aiossen van alle geneeskundige vervolgopleidingen in Nederland. Met deze enquête wil de RGS meer inzicht krijgen in het opleidingsklimaat en bepalen waar in het toezicht extra aandacht nodig is. De vragenlijst is volledig anoniem afgenomen, en de gegevens worden geanalyseerd op geaggregeerd niveau om de privacy van de respondenten te waarborgen. De resultaten worden verwacht in Q1 2025 en zullen breed worden gedeeld. POSITIE VAN OPLEIDERS IN DE MEDISCHE VERVOLGOPLEIDING In 2024 gaf de KNMG, in samenspraak met de RGS, opdracht voor een onafhankelijk onderzoek naar de positie van opleiders in het waarborgen van de kwaliteit van medische vervolgopleidingen. Aanleiding hiervoor zijn diverse casussen waarin opleiders verschillen van inzicht ervaren met leidinggevenden of andere partijen. Het onderzoeksrapport bevat aanbevelingen die in 2025 door de KNMG en de RGS worden vertaald naar acties en oplossingen. Het doel is om de positie van opleiders te versterken en de samenwerking binnen opleidingsorganisaties te verbeteren. KLEINE PLENAIRE COMMISSIE INSTELLINGSVISITATIES (KPCI) De kleine Plenaire Commissie Instellingsvisitaties (kPCI) speelt een rol bij de beoordeling van instellingsevaluaties en periodieke rapportages. De kPCI adviseert de RGS over te nemen besluiten met betrekking tot de erkenning van instellingen. De commissie bestaat uit een diverse groep leden: vijf geneeskundig specialisten, twee onderwijskundig adviseurs, twee bestuurders, een aios en een voorzitter. In 2024 kwam de kPCI zes keer bijeen, meestal digitaal. Tijdens deze vergaderingen zijn 27 instellingsrapportages en 15 instellingsevaluatierapporten besproken. Veel dossiers konden door de secretaris worden afgehandeld. Complexere rapportages en evaluaties zijn behandeld in de plenaire vergadering van de RGS. Naast het beoordelen van rapportages besteedde de kPCI aandacht aan thema’s die meerdere opleidingen overstijgen, zoals de rol van de vertrouwenspersoon binnen instellingen en de eisen voor discipline-overstijgend onderwijs. Ook is in elke vergadering de eigen PDCA-cyclus besproken en bijgewerkt als onderdeel van de continue kwaliteitsverbetering binnen de commissie. COMMISSIE TOEZICHTHOUDENDE ROL Met de introductie van erkenningen voor onbepaalde tijd is de toezichthoudende rol van de RGS aan verandering onderhevig. Om deze rol goed in te vullen, heeft de RGS een ‘commissie toezichthoudende rol’ in het leven geroepen. Deze commissie, bestaande uit RGS-leden, heeft in 2023 gereflecteerd op de veranderende dynamiek van toezicht en bracht begin 2024 diverse adviezen uit. De adviezen richten zich op onderwerpen zoals: • de invulling van intensief toezicht • extra thema’s in rapportages • het delen van best practices in RGS-vergaderingen • een leidraad voor te bespreken dossiers • de PDCA-cyclus. Deze adviezen worden momenteel vertaald naar concrete uitvoeringsplannen, waarbij haalbaarheid en complexiteit worden meegewogen. Sommige aanbevelingen zijn al geïntegreerd in de werkwijze, wat de toezichthoudende taak van de RGS verder versterkt en aanpast aan de nieuwe toezichtsystematiek. Hoofdstuk 2 • Activiteiten en taken
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=