JAARPLAN RGS 2025 | 5 VOORUITGANG DOOR VERTROUWEN Hoofdstuk 2 | Kernactiviteiten en speerpunten Onze kernactiviteiten in 2025 Elk jaar buigt de RGS zich over ruim 22.000 individuele aanvragen van aiossen, artsen (specialisten en profielartsen KNMG), opleiders, opleidingsinstellingen en (hoofden van) opleidingsinstituten. Die aanvragen gaan over (her)registratie, opleiding en erkenningen. De medewerkers van O&R handelen het grootste deel van de besluiten af. Een klein deel van de besluiten, zoals besluiten met bijzondere aspecten, nemen we in onze plenaire vergadering. Speerpunten voor 2025 De RGS kiest voor een benadering gebaseerd op vertrouwen, waarbij de nadruk ligt op het ondersteunen van opleidingsorganisaties en opleidingen in hun ontwikkeling. Dit komt bij het reguliere toezicht tot uiting in twee pijlers van toezicht: rapportages en evaluatiebezoeken. Rapportages geven een frequenter overzicht over het functioneren van de kwaliteitssystemen van instellingen en opleidingen. Bij 5-jaarlijkse evaluatiebezoeken staat niet langer het controleren van afvinklijstjes centraal, maar het voeren van een betekenisvol gesprek over de werking van het kwaliteitssysteem en de ontwikkeling van de opleiding. Door deze invulling van het toezicht wil de RGS bijdragen aan het realiseren en behouden van kwalitatief hoogwaardige geneeskundige vervolgopleidingen in Nederland. De RGS streeft hierbij naar minimale administratieve lasten voor opleidings- organisaties en zet in op digitalisering om processen te optimaliseren. Verdeling besluiten (globaal): 24.500 2.000 10.700 10.000 1.800 Registraties aiossen in het opleidingenproces (nieuwe inschrijvingen, wijzigingen en beëindigingen) Erkenningen van opleidingen, instellingen en opleiders Registraties instroom in specialistenregister Herregistraties in specialistenregister Besluiten nemen over (her)registratie, opleiding en erkenningen, en het uitvoeren van de regelgeving van het College Geneeskundige Specialismen (CGS). Dat zijn de belangrijkste taken van de RGS. Daarbinnen kiezen we elk jaar voor een aantal speerpunten. RGS in cijfers Regulier toezicht Vanaf 1 januari 2025 geldt overal de nieuwe toezichtsystematiek, die voortvloeit uit het Kaderbesluit CGS 2020. De afgelopen vijf jaar was er al een overgangs- periode. Belangrijke kernbegrippen in deze toezichtsystematiek zijn erkenning van de opleiding voor onbepaalde tijd, uitgaan van vertrouwen, een goede governance en een goed werkend kwaliteitssysteem. De RGS voert het reguliere toezicht uit op twee manieren: via (periodieke) rapportages en evaluatiebezoeken. Deze evaluatiebezoeken vinden plaats bij zowel
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=