5 De bijsmaak van het woord productiviteit ‘Productiviteit’; er wordt weleens met gemengde gevoelens naar het woord gekeken. In sommige sectoren of organisaties – zeker waar de werkdruk hoog is – heeft dit normale woord een negatieve bijsmaak. Meer productiviteit nastreven, zou impliceren dat wat er door medewerkers wordt gedaan, niet genoeg is. Dat er nog meer bij moet. Ze een tandje harder moeten lopen. Dat valt natuurlijk niet goed, want mensen lopen zichzelf misschien al voorbij. En dan wordt er verwacht dat ze nóg meer doen? Van Dale omschrijft productiviteit als een voortbrengende of scheppende kracht. Dat vind ik wel een mooie omschrijving; een kracht. Want als iets een bepaalde kracht heeft, dan is het toch niet gek dat je daar meer van nastreeft? Robin Wijnen Sales Consultant IT-adoptie & Productiviteit Bij Ictivity staan de gebruiker en zijn behoeften centraal, ook als we het over productiviteit hebben. We zien productiviteit als de hoeveelheid tijd die medewerkers kunnen besteden aan primaire werkzaamheden. Werkzaamheden die mensen vaak het leukst vinden en daarom ook voor hun functie hebben gekozen. Daarmee ben je productief als je je kunt focussen op kerntaken en deze optimaal kunt afronden zonder afleiding. Voor een zorgmedewerker zou meer productiviteit daarom gelijk staan aan meer tijd voor de cliënt. Voor een HRmedewerker zou het meer tijd voor collega’s betekenen. Is dat niet waar het uiteindelijk om draait? Meer productiviteit is in essentie dus niet slecht om na te streven. Het betekent meer tijd voor medewerkers om datgene te doen waar hun kracht ligt. Productief zijn draait om meer dan alleen hard of veel werken “ ” COLUMN
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=