Iedereen moet eenvoudig kunnen zien wie verantwoordelijk is voor zaken zoals intake op andere afdelingen of welke collega’s specifieke expertise hebben voor gezamenlijk overleg. Ook in de samenwerking met partners zijn er digitale mogelijkheden die benut kunnen worden, bijvoorbeeld door de cliënt toegang te geven tot een eigen digitaal behandelplatform waarin behandelaren en partners samenwerken. Genoeg ideeën op allerlei gebieden. Helaas ontbreekt het vaak aan de nodige tijd, rust, ruimte en geld om tot meer (creatieve) oplossingen te komen. Dat er weinig tijd en ruimte is, vinden medewerkers overigens wel begrijpelijk. Het personeelstekort is groot. Een positiever beeld van de GGZ in het algemeen en GGZ inGeest in het bijzonder kan hierbij helpen. Trots uitstralen. Te midden van alle hectiek meer aandacht besteden aan positieve aspecten en successen vieren. Een van de dingen waar de medewerkers in ieder geval trots op zijn is de hoge kwaliteit van de zorg en de academische kennis. Onderzoek en opleiding vormen een wezenlijk aspect van de zorg van GGZ inGeest. Die moeten behouden blijven. Wat verder belangrijk is: oog hebben voor elkaar, elkaar waarderen. En ook – in alle zorg voor de cliënt – voor jezelf zorgen. Als je zelf lekker in je vel zit, je gezien en gehoord voelt, kan je meer betekenen voor de cliënt, je vak beter uitoefenen en met meer plezier je werk doen. Dat geldt voor iedereen in onze organisatie, onafhankelijk van de functie. 45
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=