MAATSCHAPPELIJKE WAARDE DE TOEKOMST VAN DE EFGF De afgelopen jaren stonden vooral in het teken van nieuwe wegen ontdekken en uitbreiding van het portfolio. Maar om echt klimaatneutraal en circulair te worden zullen de waterschappen niet alleen moeten verbeteren, maar ook moeten werken aan volledig herontwerp, zoals ook prof. Derk Loorbach (hoofdstuk 4) aangeeft. Dat herontwerp, op techniek maar ook op organisatie en samenwerking, is nodig om nog meer waarde te halen uit de waterketen en zo bij te dragen aan diverse maatschappelijke uitdagingen (zie pag. 46). Maar het vraagt lef om buiten je formele taakstelling te investeren in projecten die zich op de korte termijn misschien niet eens gaan terugverdienen. Die investeringen moeten we niet alleen relateren aan vermeden kosten of het behalen van de normen, maar vooral aan het bereiken van een duurzaam, toekomstbestendig waterbeheer. Dus handel niet alleen vanuit de wettelijke norm, maar ook vanuit de maatschappelijke norm. En die laatste is vaak al veel verder. Het betekent voor de waterschappen ook een nieuwe rol. Werken in ketens, met nieuwe partners en nieuwe contracten met soms uitdagende kwaliteits- en kwantiteitseisen. Dat vraagt een andere mentaliteit; van taakuitvoering met enkele reststoffen naar producent en leverancier met een ketenverantwoordelijkheid. En daarvoor zullen de waterschappen vaker de handen ineen moeten slaan. Gezamenlijke financiering kan in cruciale gevallen nodig zijn om nieuwe ketens te ontwikkelen. Solidariteit is hier het sleutelwoord. We hopen de komende jaren samen met vele partners de circulaire economie weer een sprong dichterbij te brengen. Wil je hierbij helpen? Sluit je dan aan bij een van onze werkgroepen! 56
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=