Het voorgaande had allemaal niet kunnen bestaan zonder de juiste context: ruimte om te ontwikkelen, beperkte druk van bovenaf, vertrouwen in de mensen en hun ideeën en voldoende capaciteit om het draaiende te houden. Daarvoor zijn o.a. Renze van Houten, Johan Bakker en Paul Koemans als stuurgroepvoorzitters belangrijke spelers geweest. Zij hadden vaak een eigenzinnige route en hebben voor het initiatief, klein als het zeker in het begin nog was, (bestuurlijke en organisatorische) ruimte georganiseerd. En dat is vaak nodig geweest. Ook de Vereniging van Zuiveringsbeheerders (VvZB) en de bestuurlijke Commissie Waterketen en Emissies hebben een cruciale rol gespeeld om ruimte en capaciteit beschikbaar te stellen. Zeker in het begin, met nog sterk verdeelde meningen over de te volgen koers. Later stonden steeds meer waterschappen achter het initiatief en ontstond een sector-brede beweging. En de motor zou stilvallen zonder alle mensen die in de Werkgroepen participeren. Dat zijn de afgelopen jaren meer dan 200 mensen geweest vanuit de hele watersector die vrijwillig hebben bijgedragen. Zij vormen het kloppende hart en de drijvende kracht van het EFGF netwerk. En soms heb je vanuit dat netwerk maar één volhardende optimist nodig met voldoende lef om de boel weer even wakker te schudden. In het bijzonder memoreren we graag de bijdrage van Yede van der Kooij (2021). Recht vanuit zijn hart hield hij ons bij de les en zei hij waar het op stond. Een gemis dat hij niet meer in ons midden is, maar zijn visie en drive zijn nog altijd merkbaar binnen de Energie- en Grondstoffenfabriek. WINNEN WAT VAN WAARDE IS HET VOLHOUDEN VAN EEN NIEUWE BEWEGING WINNEN WAT VAN WAARDE IS 15 ENERGIE- & GRONDSTOFFENFABRIEK 15 JAAR
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=