In aanpassen wordt kennis van de verstorende gebeurtenis gebruikt om het systeem te veranderen met als gewenst resultaat een hoger niveau van weerbaarheid dan voor de verstorende gebeurtenis (Eken e.a., 2024). Dit omvat het verzamelen en analyseren van lessen die zijn opgedaan tijdens de crisis door betrokkenheid van verschillende belanghebbenden. Ook het integreren van de geleerde lessen in de volgende voorbereidende fase om bestaande structuren, instellingen en middelen aan te passen is onderdeel van deze fase. Dit proces richt zich op het versterken van systemen door deze beter af te stemmen op toekomstige uitdagingen. Recent onderzoek suggereert dat een verstorende gebeurtenis adaptatie of transformatie kan katalyseren, wat kan leiden tot een sterk verbeterde systeemprestatie na een crisis, bekend als 'bouncing forward', ‘bouncing back better’ (Grøtan, Antonsen & Kolstø Haavik, 2022) en als ‘antifragile’ (Taleb, 2012). Dit concept is een steeds gangbaarder element geworden in de literatuur (zie bijvoorbeeld Hynes, Trump, Love, & Linkov, 2020). Een belangrijk deel van deze fase is het creëren van innovatieve praktijken. Dit omhelst het ontwikkelen en implementeren van nieuwe en creatieve benaderingen om het vermogen te vergroten om op crises voor te bereiden en erop te reageren. Dit kan innovaties op het gebied van mens, proces of technologie omvatten die de weerbaarheid van het systeem verder versterken. Tabel 1. D e vier doelen van weerbaarheid (zie ook Ross, Pillitteri, Graubart, Bodeau, & McQuaid, 2021). Doel Omschrijving Voorbereiden Het handhaven van een staat van geïnformeerde paraatheid voor tegenspoed en kansen. Reageren In staat zijn om te reageren op reguliere en onregelmatige veranderingen, verstoringen en kansen. Herstellen Missie- of bedrijfsfuncties kunnen herstellen tijdens en na een verstorende gebeurtenis. Aanpassen Het gebruiken van kennis van de verstorende gebeurtenis om missie- of bedrijfsfuncties en/of ondersteunende capaciteiten te veranderen met als resultaat een hoger niveau van weerbaarheid en systeemprestatie dan voor de verstorende gebeurtenis. Vier vermogens staan centraal 33
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=