Wenneke Meijers Over 'gezonde nieuwsgierigheid' Wat houdt jouw functie van programmaleider in? Als Programmaleider Geriatrische Revalidatie (GR) ben ik verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en actualisatie van de GR. Mijn doel is om deze continu up-to-date te houden, zodat hij optimaal blijft functioneren. Dit doe ik niet alleen – ik hecht veel waarde aan de input van de werkvloer. Daarom speel ik een actieve rol in het onderhouden van contacten met collega’s, zodat hun inzichten en ervaringen meegenomen worden in het proces. Samen zorgen we ervoor dat de GR blijft aansluiten op de praktijk. Waar zit voor jou persoonlijk de uitdaging in deze functie? (Wat maakt het leuk voor jou?) De grootste uitdaging ligt in het constant veranderende zorglandschap. De zorg is volop in beweging: onze cliëntenpopulatie wordt steeds complexer, terwijl de beschikbare tijd en middelen steeds schaarser lijken te worden. Binnen de GR krijgen we mensen met breed uiteenlopende zorgvragen. Hoe zorgen we ervoor dat we hen de juiste zorg bieden binnen de mogelijkheden die we hebben? Dat is een uitdagende puzzel – maar juist die complexiteit maakt mijn werk leuk! Wat helpt jou om een nieuwsgierige werkhouding te hebben? Vooral het sparren met collega’s! Zowel binnen Attent als met externe partners. Gesprekken leiden vaak tot nieuwe inzichten en helpen me om kritisch na te denken over veranderingen en ontwikkelingen. Hoe meer ik praat over wat er speelt en wat er mogelijk gaat veranderen, hoe scherper mijn blik wordt. Die kritische houding zorgt voor mijn nieuwsgierigheid – naar andere perspectieven, innovatieve oplossingen en nieuwe mogelijkheden. Op welke manier zie je een nieuwsgierige werkhouding terug in jouw werkomgeving? Ik hoop dat mijn nieuwsgierige houding vooral zichtbaar is in mijn betrokkenheid bij collega’s en de werkvloer. Door actief te luisteren en in gesprek te blijven, blijf ik op de hoogte van wat er speelt. Natuurlijk zijn er landelijke ontwikkelingen, maar bij Attent ervaren we zelf het beste wat voor ons werkt. De kracht zit hem in de combinatie: landelijke ontwikkelingen geven ons een breder perspectief, maar onze eigen ervaring helpt om die inzichten op een manier toe te passen die écht werkt in de praktijk. De Werkgroep GR is hier een goed voorbeeld van: we betrekken beide revalidatieafdelingen om met een kritische en open blik naar verbeterkansen te kijken. En welke effecten zie je om je heen (resultaten van een nieuwsgierige werkhouding?) Een paar jaar geleden hebben we bewust gekozen voor het Topcare GR Predicaat, en sindsdien hebben we mooie stappen gezet. Topcare dient als een soort kapstok om de GR binnen Attent verder te ontwikkelen. Zo zijn we meer gaan investeren in onderzoek op de GR-afdelingen en hebben we verschillende procedures verbeterd en doorontwikkeld. Ook organiseren we een onderzoeksscholing (echt een aanrader!) om collega’s kennis te laten maken met onderzoek doen. Dat werkt keigoed om een nieuwsgierige houding te stimuleren! Wat zou je de collega’s van Attent eventueel willen meegeven? Jullie input is echt ontzettend belangrijk! De zorg verandert continu, en dat betekent dat we samen moeten kijken hoe we daarmee omgaan. Ik kan dat niet alleen – we doen het met elkaar. Als Programmaleider GR ben ik maar een klein onderdeel van het geheel, en juist daarom is het zo belangrijk om samen na te denken over hoe we de veranderingen het beste kunnen doorvoeren. Blijf nieuwsgierig, denk mee en spreek me vooral aan, mail of bel als je vragen of ideeën hebt!
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=