4 DE VISIE Geen theoretische memo’s, maar direct toepasbare stappen: de pragmatische aanpak van Hogan Lovells MR. JOKE BODEWITS HOGAN LOVELLS Hogan Lovells positioneert zich als een internationale ‘one stop shop’. Hoe vertaalt die integrale aanpak zich volgens u naar de dagelijkse praktijk voor een cliënt? Hogan Lovells is zeker een one stop shop, maar voor mij zit de kern daarvan niet in breedte. Die zit in regie en snelheid. Voor cliënten betekent dit dat wij niet beginnen bij het rechtsgebied, maar bij de sector, de business en de beslissing die zij moeten nemen, vaak onder tijdsdruk en met grote belangen. In de kernsectoren waarin wij werken, waar business en overheid elkaar raken, zijn vragen zelden afgebakend. Neem een strategische M&A-transactie, een herstructurering of een compliance-incident. Dan lopen governance, financiering, contracten, toezicht, aansprakelijkheid en personele gevolgen direct door elkaar, vaak gelijktijdig in verschillende landen. Als je dat benadert vanuit losse disciplines of per jurisdictie, verlies je snelheid en samenhang. En juist die twee zijn voor cliënten doorslaggevend. Wat wij doen, is vanaf het begin één lijn aanbrengen en verantwoordelijkheid nemen voor het geheel. De cliënt heeft één aanspreekpunt. Daarachter staat een multidisciplinair team waarin onder meer M&A, Banking & Finance, Tax, Notariaat, Litigation, Employment, IP en Regulatory vanaf dag één samen optrekken. Niet in volgorde, maar parallel. Ons team kijkt niet alleen naar wat juridisch mogelijk is, maar vooral naar wat nu moet gebeuren, wat kan wachten en waar de echte risico’s voor de business liggen. Dat zie je scherp bij een cyberincident. Dan lopen privacy, toezicht, aansprakelijkheid, contractuele verplichtingen en arbeidsrecht direct door elkaar, vaak in meerdere landen en soms met uiteenlopende regels. Als je dat opsplitst per praktijkgroep of land, ben je te laat. Wij brengen vanaf het eerste uur structuur aan, bepalen prioriteiten en zorgen dat beslissingen in het ene land niet onbedoeld gevolgen hebben in een ander. Dit is ook precies waar we voor staan. We helpen onze cliënten in een voortdurend veranderende wereld. Niet door alles tegelijk te analyseren, maar door richting te geven en keuzes te maken op de momenten die ertoe doen. Helderheid en handelingsperspectief zijn daarbij bepalend. Waar het helpt, versnellen we die aanpak met technologie. Via ELTEMATE, onze eigen en volledig aan Hogan Lovells verbonden legal tech organisatie, ontwikkelen we samen met onze juridische teams oplossingen die snelheid, overzicht en consistentie brengen. Technologie ondersteunt daarbij het oordeel, maar vervangt het niet. De kern blijft dat cliënten willen weten waar ze staan, welke keuzes voorliggen en wat de gevolgen zijn voor hun organisatie. Voor cliënten voelt dat als één team dat vooruitdenkt en helpt beslissen terwijl de situatie zich ontwikkelt. Uiteindelijk is dat het verschil. Het doorslaggevende onderscheid zit niet alleen in maximale expertise, maar in regie, snelheid en verantwoordelijkheid voor het resultaat voor de cliënt.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=