GEZIEN EN GELEZEN passen in de praktijk. Het boek is in een paar uur te lezen, waarna je praktische tips en werkvormen hebt om aan de slag te gaan, bijvoorbeeld met een coachee. Ook kunnen begeleiders het boek als leestip meegeven aan de coachee. Ik heb De verbindende factor met veel plezier gelezen. Binnen mijn organisatie houd ik mij bezig met diversiteit en inclusie, en het boek wierp bij mij de vraag op of we inzichtelijk hebben hoe divers we als organisatie zijn. Wellicht is er meer diversiteit dan we denken en kunnen we dat inzetten om in de organisatie tot betere oplossingen te komen. Het boek geeft taal om hierover een gesprek aan te gaan en om samen manieren te vinden om deze kracht in te zetten. Het boek geeft een verfrissende blik in deze tijd van polarisatie, om vooral te zoeken naar de bruggenbouwers. En deze heb je waarschijnlijk meer in jouw omgeving dan je denkt! Het tweede deel beschrijft het codeswitchen in de praktijk. Voorbeelden waarin personen echte verbindingen leggen om grote maatschappelijke problemen op te lossen. Het boek geeft een net wat andere kijk op diversiteit en inclusie, waarin juist de kracht van codeswitchers en de manier om deze kracht in te zetten uitgebreid aan de orde komt. Bij diversiteit en inclusie gaat in De verbindende factor over de paradox van ‘wees jezelf en pas je aan’. Deze paradox komt uitgebreid aan de orde, waarbij de auteur werkt vanuit het idee ‘het een en het ander’, in plaats van ‘het een of het ander’. Omdat codeswitchers meerdere werelden in zich verenigen, kunnen zij als geen ander de link leggen tussen twee zaken die op het eerste oog paradoxaal lijken, maar die juist door deze link organisaties kunnen helpen bij het zoeken naar nieuwe oplossingen. Hoewel het boek geschreven is voor codeswitchers, vinden ook personen die in één wereld zijn opgegroeid ruimschoots inzichten om op zoek te gaan naar de kracht in henzelf. Het paradoxaal werken kan door iedereen worden toegepast, ook als je niet twee werelden in jezelf verenigt, het is ook een mindset. Ook is het een oproep om ‘jezelf mee te nemen naar je werk’, met al je kennis en ervaring. Juist de kennis die je niet hebt opgedaan uit boeken kan van toegevoegde waarde zijn als het gaat om nieuwe inzichten bij complexe problemen. De oproep om nieuwsgierig te zijn naar anderen en hun belevingswereld is van essentieel belang in iedere organisatie en in de samenleving waar polarisatie steeds sterker aanwezig is. Het boek is zeer toegankelijk en toepasbaar omdat de auteur haar levensverhaal als rode draad door het boek heeft verweven. Daarnaast bevat het boek voorbeelden van andere codeswitchers, die levendig weergeven hoe zij zich hebben ontwikkeld en hun kracht inzetten. Tevens geven ze de struggles weer waar codeswitchers tegenaan kunnen lopen, onder meer dat zij zich in geen van beide werelden meer echt thuis voelen. Het boek geeft mooi weer hoe deze moeilijkheden te overbruggen zijn. Oudenaren put rijkelijk uit theorieën uit onder meer de antropologie, psychologie, filosofie en veranderkunde. Het theoretische deel sluit goed aan op de praktijkvoorbeelden, waardoor die theorie tot leven komt. Voor begeleiders is het schelpmodel snel te begrijpen en toe te Eveline Hadewegg Scheffer is Adviseur Organisatieontwikkeling & HRM bij het Sociaal en Cultureel Planbureau. E-mail: emhadeweggscheffer@gmail.com. 56 TIJDSCHRIFT VOOR BEGELEIDINGSKUNDE
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=