GEZIEN EN GELEZEN 2025 - WWW.TSVB.NL 55 Diversiteit, inclusie en ongelijkheid zijn vandaag de dag belangrijke thema’s. Soms is de achtergrond van mensen en hun eigenschappen direct zichtbaar, maar dat is lang niet altijd zo. En zoals we weten is een diversiteit aan achtergronden belangrijk als we tot nieuwe inzichten en oplossingen willen komen. Weet jij hoe divers jouw team en organisatie is? Kennen jouw collega’s jouw achtergrond en de kennis die daarmee gepaard gaat? Waar veel boeken ongelijkheid en diversiteit presenteren als een achterstand die je moet inhalen en die je belemmert in je loopbaan, geeft De verbindende factor een andere blik. Lydia van Oudenaren neemt ons mee naar de wereld van de codeswitchers. Een wereld die zij zelf als geen ander kent. In het eerste deel legt Van Oudenaren uit wat code- switchen is en waarom codeswitchers een belangrijke rol kunnen spelen in teams en organisaties. Codeswitchen is soepel bewegen tussen omgevingen of contexten waarbij de kennis en ervaring van de ene omgeving benut wordt in de andere. Voorbeelden van zulke omgevingen en contexten zijn sociale klasse, godsdienst, culturele achtergrond, en omgevingen met een strenge of juist een soepele naleving van normen. Doordat codeswitchers zich in meerdere omgevingen bewegen, beschikken ze over aanpassings- en inlevingsvermogen, over behendigheid in het samenbrengen van verschillende mensen. Het levensverhaal van Van Oudenaren vormt een rode draad in het boek, waarin ze laat zien hoe zij is opgegroeid in een lagere sociaal-economische klasse en zich dankzij scholing inmiddels in een nieuwe sociaal-economische klasse bevindt. Dat dit geen makkelijk pad is, gaat zij niet uit de weg, ze geeft daarnaast vooral woorden aan wat haar kennis van deze beide werelden haar heeft gebracht en hoe zij het als kracht kan inzetten. Om codeswitchers te helpen in hun ontwikkeling heeft Van Oudenaren het schelpmodel ontworpen. Aan de hand van deze codeswitching-schelp beschrijft zij het ontwikkelpotentieel van de codeswitcher. De ene kant van de schelp onderscheidt drie groeiringen waarmee codeswitchers dit potentieel kunnen benutten: aanpassen of afstemmen, omarm jezelf en integreer je kennis en ervaring. De andere kant van de schelp richt zich op drie mogelijkheden van de codeswitchers om hun potentieel in de werkpraktijk of privé tot een succes te maken: code-fluïditeit als grondhouding, code-diversiteit en paradoxaal werken. In de verticale lijn van de schelp staan zeven ontwikkeltools met tips om te groeien. Voor codeswitchers kan dit model een feest van herkenning zijn en hen helpen om de kracht ervan verder te ontplooien. Daarnaast biedt het handvatten voor leidinggevenden om codeswitchers te kunnen herkennen en hun kracht naar boven te halen. Eveline HADEWEGG SCHEFFER BESPROKEN Lydia van Oudenaren De verbindende factor. De kracht van codeswitchers in teams en organisaties Business Contact, 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=