PRAKTIJK EN PROFESSIONAL 2024 - WWW.TSVB.NL 45 al winst. Toen we afgelopen zomer een feest hadden op het werk, was er busvervoer voor iedereen. Ik kreeg een berichtje van de toenmalige directeur: ‘Dankzij jouw stuk.’ Het is vaak geen bewuste keuze om iets niet te organiseren of regelen voor mensen met een handicap. Mijn verhaal maakt mensen er weer even bewust van dat niet iedereen even makkelijk kan meedoen. En voor iedereen: stel je kwetsbaar op en vraag hulp, ook in je rol als coach of trainer. Juist het niet laten zien van onzekerheden of niet vragen om hulp creëert afstand. Kwetsbaarheid leidt tot echt verbinding maken en vertrouwen. En van daaruit kun je veel meer bereiken met elkaar! gaat het om maar één verdieping, en vraag ik zo nodig hulp. Dat klinkt misschien als iets kleins, maar het betekende een grote bevrijding voor mij. Ik vraag tegenwoordig geen hulp omdat ik gehandicapt ben, maar omdat ik – net als ieder ander – gewoon af en toe hulp nodig heb. TOT BESLUIT Nog even terug naar Amerika. Er bestond geen woord voor gehandicapt onder de inheemse bevolking van de VS. Bij sommige stammen zag je wel iets wat zou kunnen doorgaan voor ‘gehandicapt’, maar dat zat op relatieniveau en sloeg niet op het lichaam. Als je geen goede relaties had binnen de gemeenschap, werd je bijvoorbeeld gezien als ‘gehandicapt’. Maar iemand die een ledemaat miste, kon nog prima water halen; dit werd dan gezien als de gave van die persoon. En iemand met gehoorproblemen kon prima op baby’s passen. Er werd dus gekeken naar wat iemand kon bijdragen aan de gemeenschap, in plaats van te kijken naar wat deze persoon niet (meer) kon. Het zou fijn zijn als wij dat terug zouden krijgen, kijken naar wat iemand wel kan in plaats van niet. En hulp hebben we allemaal nodig, in welke vorm dan ook. Nadat mijn onderzoek was goedgekeurd, ben ik het zoveel mogelijk gaan delen, op het werk, met vrienden en familie. Je kunt de wereld niet veranderen, maar al raak je maar een paar mensen en zet je slechts een kleine groep aan het denken, dan is dat C.A.P. Bruins MPA is manager bij SSC-ICT, uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties te Den Haag. E-mail: caroline.bruins@minbzk.nl.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=